Johan Book

En engagerad, välmående och högpresterande organisation som lyckas med sina strategigenomföranden är ingenting du får. Det är något du förtjänar. Utan rätt förutsättningar på plats kommer engagemanget, välmåendet och de goda prestationerna att utebli. Så vad ska vi som chefer egentligen göra, och vad bör vi undvika, för att skapa det där magiska engagemanget?

Den här föreläsningen syftar till att inspirera och förvandla evidensbaserad forskning till praktiska insikter. Du får konkreta exempel på hur ett gott ledarskap kan skapa de bästa förutsättningarna för ökad motivation, frisknärvaro, innovationstakt, kundnöjdhet och strategier som faktiskt genomförs.

Du får med dig:

• Verktyg och metoder för att omsätta forskning i praktiskt ledarskap
• Förståelse för hur psykologiska behov påverkar både prestation och välmående
• Strategier för målsättning, återkoppling och beteendestyrning som leder till resultat
• De viktigaste do’s and don’ts för att stärka engagemanget i organisationen

Föreläsningen ger er en gemensam karta och kompass för att förstå hur var och en, genom sin energi och sina beteenden, påverkar helheten. Med en lättsam och konkret ton bjuds ni på insikter, forskning och tydliga verktyg för att leda er organisation mot högre engagemang, bättre prestationer och långsiktig framgång.

Målgrupp: Chefer och ledningsgrupper

Starka organisationskulturer som präglas av engagemang, samarbete, innovation och prestation har en sak gemensamt. De byggs inte av sig själva. Det krävs gott ledarskap, magiskt medarbetarskap och effektiva team. I ett modernt arbetsliv skapas resultat tillsammans i mycket högre grad än tidigare. Det ställer högre krav men öppnar också nya möjligheter för både ledning, chefer och medarbetare.

Den här föreläsningen bygger på evidensbaserad forskning och visar hur ni tillsammans kan skapa en arbetsmiljö som människor går till för att de vill, inte bara för att de måste. Ni får insikter och verktyg för att bygga en kultur där motivation och prestation frodas.

Du får med dig:

• Vad det innebär att ta fullt ansvar för både sig själv och andra
• Hur varje individ påverkar arbetsmiljön genom sitt beteende och sin energi
• Kunskap om våra psykologiska behov och hur vi möter dem i vardagen
• Enkla verktyg för att bli en positiv kraft i teamet och driva motivation

Föreläsningen ger er en gemensam bild av hur varje individ kan vara en avgörande pusselbit i organisationens utveckling. Med en blandning av humor, allvar och konkreta exempel får ni både insikter och inspiration att börja agera direkt. Tillsammans har ni chansen att bygga en stark, välmående och framgångsrik arbetsplats.

Målgrupp: Chefer och medarbetare

Goda trygga relationer är en av de viktigaste komponenterna i ett effektivt, välmående och framgångsrikt team. Att veta hur man skapar en arbetsmiljö som genomsyras av psykologisk trygghet där man vårdar sina relationer är därför någonting som gynnar alla.

Den här föreläsningen tar avstamp i den senaste arbetspsykologiska forskningen och visar hur psykologisk trygghet skapas i praktiken. Johan bjuder på konkreta verktyg, lättförståeliga modeller och insikter som gör det enklare att agera rätt i vardagen.

Du får med dig:

• Vad psykologisk trygghet egentligen är och varför den är så avgörande
• Hur dina egna beteenden påverkar teamets klimat och tillit
• Strategier för att identifiera hinder och bygga tryggare relationer
• Praktiska tips och metoder för att öka öppenhet, lärande och samarbete

Ju högre grad av psykologisk trygghet ni lyckas skapa, desto bättre blir resultatet. Tryggare arbetsplatser ger mer högpresterande team, bättre samarbete, snabbare innovation och lägre personalomsättning. Ni får med er en gemensam karta och tydliga verktyg för att stärka arbetsklimatet och frigöra potentialen i er organisation. Föreläsningen är både konkret, lättsam och full av igenkänning.

Målgrupp: Ledning, chefer och medarbetare

Våra organisationer står inför stora framtida utmaningar som ställer ökade krav på att snabbt kunna anpassa sig efter omvärld och kundkrav, allt för att vara fortsatt attraktiv som arbetsgivare, vara effektfulla i vårt arbete och därmed lyckas med våra uppdrag. Vilka strategier man tar fram är såklart en viktig del i den fajten, men än viktigare är att vi lyckas genomföra strategin så att vår fina plan också omsätts i konkret handling som bidrar till den effekt vi vill åt. 

Just i det området, att gå från att veta och kunna till att faktiskt börja göra annorlunda har vetenskapen många nycklar som hjälper oss på vägen. Johan ger er receptet för hur ni i än högre grad kan lyckas med era strategigenomföranden. Hur ni med hjälp av förändrade strukturer, processer, ledarskap OCH medarbetarskap tar stora steg framåt för att bli än bättre på att gå från ord till handling vad gäller er strategiska plan och faktiskt lyckas med genomförandet fullt ut!

• Hur rustad är er organisation för förändring?
• Chefen spelar en nyckelroll - leda förändring, vad betyder det i praktiken? Både för chefer och chefens chef?
• Förutsättningar för engagemang, välmående och prestation på arbetsplatsen. Hur skapar vi en organisation som vill förändras till det bättre?
• Vad säger vetenskapen om ett korrekt utformat och genomfört målsättningsarbete?
• Öka arbetsprestation med i snitt 25%, börja följa upp enligt AAR – en välbeforskad modell för uppföljning.
• Beteendeskolan - varför gör vi som vi gör? Vad krävs för att vi ska agera annorlunda framåt?
• Tydlighet i både vad och hur - ju mer konkreta vi tillsammans blir vad det gäller att göra något annorlunda framåt desto enklare blir det för medarbetare att gå från ”att veta” till att ”börja göra”.
• Hur styr och leder vi vår verksamhet med hjälp av feedback? Hur bygger vi strukturer i form av uppmuntran, uppföljning och återkoppling som främjar det vi vill lyckas med, inte hämmar? Det är inte bara ett ansvar för chefen, det är ett ansvar för ALLA på arbetsplatsen.