Fredrik Nilsson visar hur starkt engagemang skapas i organisationer genom tydligt ledarskap, kommunikation och en arbetskultur där människor vill bidra
5 av 5
Lättsam, vänlig, intressant och inspirerande med tydligt faktamässig grund.
Anna Bylander, CSN gruppchef
Hur skapar man en arbetsplats där människor känner engagemang, ansvar och arbetsglädje? Fredrik Nilsson är organisationsutvecklare på HejEngagemang och har under hela sitt yrkesliv arbetat med ledarskap, kultur och förändringsarbete. Med lång erfarenhet som chef, ledare och rådgivare delar han konkreta verktyg för hur organisationer kan stärka kommunikationen, skapa tydliga mål och bygga en kultur där människor vill bidra. Föreläsningarna är inspirerande, praktiska och fyllda med insikter som hjälper organisationer att utvecklas tillsammans med sina medarbetare.
Fredrik Nilsson är organisationsutvecklare på HejEngagemang där han utbildar företag och organisationer inom ledarskap, medarbetarskap, kommunikation och verksamhetsutveckling. Under hela sitt yrkesliv har han arbetat med frågor som rör arbetskultur, förändring och engagemang. Hans övertygelse är tydlig. När människor känner mening i sitt arbete och förstår organisationens riktning skapas kraften som driver utveckling framåt. Fredrik brinner för att människor ska gå till arbetet för att de vill, inte för att de måste.
Engagemang är ett ord som ofta används i arbetslivet, men få stannar upp och funderar över vad det verkligen innebär. För Fredrik Nilsson är engagemang en central del av organisationens kultur och ledarskap. Det uppstår inte av sig självt och kan inte behandlas som ett sidoprojekt. Engagemang skapas genom tydliga mål, gemensam riktning och en arbetsmiljö där människor känner delaktighet och förståelse för varför arbetet är viktigt. När engagemang genomsyrar verksamheten frigörs också kreativitet och innovationskraft.
Fredrik har många års erfarenhet från ledarskap i stora organisationer. Han har haft flera chefsroller inom Unionen och var processledare under sammanslagningen av förbunden Sif och HTF som tillsammans bildade Unionen. Han arbetade även som marknadschef och var ansvarig för arbetet med att utveckla Unionen till Sveriges största fackförbund. Dessa erfarenheter har gett honom en djup förståelse för hur organisationer fungerar i praktiken och vilka utmaningar ledare och medarbetare möter i förändringsprocesser.
Utöver sina roller i större organisationer har Fredrik även varit grundare och VD för företaget Utvecklingskraft där han arbetade med organisationsutveckling och ledarskapsfrågor. I dag är han en del av HejEngagemang där han fortsätter att utbilda organisationer i hur de kan stärka sitt ledarskap, sin kommunikation och sin kultur. Hans arbete fokuserar på att hitta hållbara och långsiktiga lösningar som stärker både människor och verksamhet.
I sina föreläsningar delar Fredrik Nilsson med sig av praktiska metoder för hur organisationer kan skapa mer engagerade medarbetare och starkare arbetskultur. Han visar hur tydliga mål, öppen kommunikation och ett gemensamt varför kan skapa energi i organisationen. Föreläsningarna kombinerar erfarenheter från verkliga organisationer med konkreta verktyg som direkt kan användas i vardagen. Resultatet är en inspirerande och lärorik upplevelse som hjälper organisationer att utvecklas tillsammans med sina medarbetare. När människor mår bra på jobbet stärks också resultaten och verksamheten får bättre förutsättningar att växa och utvecklas över tid.
5 av 5
Lättsam, vänlig, intressant och inspirerande med tydligt faktamässig grund.
Anna Bylander, CSN gruppchef
Fredrik Nilsson föreläsning:
Med grund i evidensstark arbetspsykologiforskning går Fredrik igenom vad som skapar engagemang, tydlig riktning och hur ni sätter engagerande och tydliga mål. Vad ska ni göra för att ni ska nå era mål? Vilket ledarskap gör att vi både mår och presterar bra och tillfredsställer vår psykologiska behov. Metastudier visar att organisationer som arbetar strukturerat och aktivt med uppföljning och återkoppling ökar sina resultat och prestationer med minst 25%. Under föreläsningen får du reda på hur!
Målgrupp: Chefer & MedarbetareFredrik Nilsson föreläsning:
Många associerar feedback till kritik och duckar omedvetet om någon frågar om de får ge feedback. Men feedback är en förutsättning för att vi ska utvecklas och bli bättre. Genom att bli bättre på att ge feedback kommer både medarbetare, verksamheten och organisationen att utvecklas och bli bättre. Så länge feedbacken ges på ett bra sätt.
Under föreläsningen går Fredrik igenom en modell för sorterad feedback och olika fallgropar som finns i feedbacksituationen.
Målgrupp: Chefer & medarbetare
Fredrik Nilsson video
Utvecklingen har aldrig gått så fort som nu och kommer heller aldrig att gå så långsamt i framtiden. Det märks i vardagen. Nya arbetssätt, ny teknik, omprioriteringar och en omvärld som rör sig snabbt. Samtidigt ska människor leverera, samarbeta och må bra. Därför behövs mer och bättre ledarskap i f
