Atle Johansen

Atle Johansen föreläser framför allt om arbetsglädje, motivation och självledarskap. Han visar hur medarbetare, ledare och organisationer tillsammans kan bygga en arbetsplats där människor känner sig sedda, uppskattade och motiverade att bidra. En central del är att arbetsglädje inte är en enskild persons ansvar utan något som skapas gemensamt. Föreläsningarna tar bland annat upp beröm, feedback, omtanke, gemenskap och det egna ansvaret för stämningen på arbetsplatsen. Atle kombinerar dessa perspektiv med konkreta tips som deltagarna kan använda i vardagen för att stärka både trivsel och engagemang.

Atle Johansen utgår från att varje medarbetare, oavsett roll, kan påverka både stämningen och resultaten på arbetsplatsen. Självledarskap blir därför en viktig del av arbetet med arbetsglädje. I sina föreläsningar lyfter han fram hur människor kan ta ett större eget ansvar samtidigt som organisationen skapar förutsättningar för gemenskap och motivation. Han betonar särskilt betydelsen av att se och bekräfta varandra genom uppriktigt beröm, feedback och omtanke. Perspektivet omfattar hela arbetsplatsen, eftersom även chefer och personer som uppfattas som trygga och självsäkra behöver uppskattning och återkoppling.

Atle Johansen ger konkreta råd om hur arbetsplatser kan arbeta med bland annat uppskattning, beröm, feedback och omtanke i vardagen. Hans utgångspunkt är att människor behöver känna sig sedda och bekräftade för att våga ta initiativ och ansvar. Han visar också hur gemenskap och positiv energi kan få en tydligare plats i arbetskulturen. Verktygen kopplas till både självledarskap och det gemensamma ansvaret för arbetsplatsens stämning. Atles erfarenhet omfattar cirka 1 600 uppdrag och över 1 200 besök, vilket har gett honom erfarenhet av olika typer av verksamheter i både privat och offentlig sektor.

Atle Johansen använder skratt som en del av sitt perspektiv på arbetsglädje och gemenskap. Han beskriver skratt som något som förenar människor och kan stärka samhörigheten på arbetsplatsen. I föreläsningarna kopplar han glädje till motivation, kreativitet, engagemang och samarbete snarare än att behandla den som enbart underhållning. Tanken är att organisationer medvetet kan skapa mer utrymme för positiv energi och gemenskap samtidigt som fokus på prestation finns kvar. Atle kombinerar därför humor med mer allvarliga resonemang och konkreta verktyg som deltagarna kan ta med sig tillbaka till sin arbetsvardag.

Atle Johansen är livscoach och terapeut med lång erfarenhet av arbete med både människor och organisationer. Han har coachat verksamheter och medarbetare inom såväl privat som offentlig sektor. Enligt hans profil har arbetet resulterat i över 1 200 besök och cirka 1 600 uppdrag. Den erfarenheten använder han när han möter olika typer av organisationer och målgrupper och anpassar innehållet efter deras situation. Hans arbete har också uppmärksammats genom utmärkelsen Årets inspiratör. Kombinationen av coaching, terapi och organisationsuppdrag ligger till grund för hans föreläsningar om arbetsglädje, motivation och självledarskap.

Atle Johansen riktar sina föreläsningar till både medarbetare, team och ledare eftersom hans syn på arbetsglädje bygger på gemensamt ansvar. Han framhåller att varje person, oavsett roll, kan påverka arbetsplatsens stämning och resultat. Samtidigt tar han upp frågor som är relevanta för ledarskap, exempelvis hur uppskattning, feedback och en sund värdegrund kan skapa bättre förutsättningar för människor att växa och ta ansvar. Hans erfarenhet omfattar bland annat arbete med förbund, offentlig sektor och ledningsgrupper, vilket gör att innehållet kan anpassas till olika roller och organisatoriska sammanhang.

Atle Johansen har erfarenhet av uppdrag inom både privat och offentlig sektor och arbetar med flera typer av målgrupper. På hans profil nämns specifikt förbund, offentlig sektor och ledningsgrupper som exempel på sammanhang där han kan anpassa innehållet. Föreläsningarna kretsar kring arbetsglädje, motivation, självledarskap, gemenskap och ansvar, men innehållet anpassas efter verksamhetens egna utmaningar och möjligheter. Hans bakgrund omfattar cirka 1 600 uppdrag och över 1 200 besök, vilket innebär att han har mött organisationer med olika strukturer, roller och behov.

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.