Hanna Elving

Hanna Elving hjälper organisationer att göra komplexa förändringsprocesser begripliga, strukturerade och möjliga att genomföra i praktiken. Med över 20 års erfarenhet av förändringsledning, rådgivning och organisationsutveckling kombinerar hon strategiska perspektiv med konkreta metoder och verktyg. Hennes föreläsningar fokuserar på hur ledare och medarbetare kan skapa en gemensam riktning, utveckla organisationens förändringsförmåga och omsätta beslut till handling. Genom erfarenheter från bland annat Nacka kommun, näringslivet och politisk rådgivning visar hon hur förändringsarbete kan anpassas till olika verksamheters förutsättningar. Målet är att deltagarna ska få praktisk vägledning för att hantera förändring och ta nästa steg i organisationens utveckling.

Hanna Elving har utvecklat sju principer för hur strategiska partnerskap kan ledas framgångsrikt. Principerna bygger på hennes erfarenhet av att skapa värdeskapande samarbeten mellan organisationer, särskilt mellan offentliga och privata aktörer. I sina föreläsningar visar hon hur organisationer kan arbeta mer systematiskt med samverkan, identifiera gemensamma utvecklingsmöjligheter och skapa förutsättningar för långsiktiga samarbeten. Hennes erfarenheter från bland annat Swedish Edtest och internationellt affärsutvecklingsarbete ger konkreta perspektiv på partnerskapens möjligheter och utmaningar. De sju principerna fungerar som utgångspunkt för att förstå hur samarbeten kan organiseras och ledas så att de bidrar till gemensam utveckling. De enskilda principerna specificeras inte i den tillgängliga presentationen.

Hanna Elving grundade Swedish Edtest, Sveriges första riksomfattande testbädd för Educational Technology (EdTech) och digitalt lärande. Initiativet skapades för att utveckla nya former för innovation och samverkan inom utbildningsområdet. Genom arbetet med Swedish Edtest fick hon erfarenhet av hur organisationer kan samarbeta kring utveckling, testa nya lösningar och skapa förutsättningar för innovation. Erfarenheterna har blivit en viktig del av hennes arbete med förändringsledning och strategiska partnerskap. I sina föreläsningar använder hon denna bakgrund för att belysa hur lärande, innovation och samarbete kan integreras i organisationers utvecklingsarbete, även utanför utbildningssektorn.

Hanna Elving arbetar med att stärka organisationers förmåga att lära, utvecklas och anpassa sig till nya förutsättningar. Med över 20 års erfarenhet visar hon hur företag kan skapa tydligare strukturer för förändringsarbete och arbeta mer systematiskt med innovation och samverkan. Hon kombinerar modeller för förändringsledning med praktiska verktyg som kan anpassas till verksamhetens behov. En viktig del av hennes perspektiv är att utveckling kräver både strategisk riktning och förmåga att omsätta idéer i handling. Genom erfarenheterna från Swedish Edtest, rådgivning och organisationsutveckling ger hon deltagarna konkreta perspektiv på hur en lärande- och förändringskultur kan stärkas i vardagen.

Hanna Elving arbetade som politisk rådgivare åt Moderaternas partiledning mellan 2006 och 2014. Hennes intresse för förändringsarbete växte fram under studierna på Politices Magisterprogrammet vid Uppsala universitet, med inriktning mot politisk kommunikation. Efter tiden som politisk rådgivare har hon bland annat arbetat som förändringsledare i Nacka kommun och som seniorkonsult på Gullers Grupp med fokus på policyutveckling och samhällskommunikation. Erfarenheterna har gett henne perspektiv på hur förändring drivs i organisationer med olika uppdrag, intressenter och beslutsprocesser. I sina föreläsningar använder hon denna bakgrund för att förklara hur strategiskt förändringsarbete kan kombineras med praktiskt genomförande.

Hanna Elving har arbetat med hållbarhet, miljöteknik och affärsutveckling i Shanghai, bland annat på Business Sweden och som Project Manager för Swedish Sustainable Business. Arbetet gav henne erfarenhet av grön teknik och de utmaningar som uppstår när långsiktigt hållbara lösningar ska utvecklas i en internationell miljö. Genom att arbeta i en annan samhälls- och företagskultur utvecklade hon också sin förståelse för samarbete, anpassning och strategiska relationer. Dessa erfarenheter är relevanta för hennes föreläsningar om innovation, förändringsledning och partnerskap. Hon kan därmed belysa hur organisationer behöver ta hänsyn till olika förutsättningar när de utvecklar samarbeten och driver förändring i komplexa miljöer.

Hanna Elving har erfarenhet av offentlig verksamhet genom sitt arbete som förändringsledare i Nacka kommun och som politisk rådgivare mellan 2006 och 2014. Hon har även arbetat med policyutveckling och samhällskommunikation på Gullers Grupp. Denna bakgrund ger henne förståelse för förändringsprocesser där olika intressen, verksamhetsmål och organisatoriska förutsättningar behöver samordnas. I sina föreläsningar visar hon hur offentliga organisationer kan skapa tydligare riktning i utvecklingsarbetet, stärka sin förändringsförmåga och utveckla samarbeten med andra aktörer. Hon lägger särskild vikt vid att göra strategiska modeller begripliga och användbara i det dagliga arbetet.

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.