Skicka en förfrågan utan förpliktelse på Ebba Laurin
Ring oss
031 38 37 000
Ring oss
031 38 37 000Att leda sig själv i osäkra tider kräver mer än mål - det kräver trygghet, reflektion och ett flexibelt mindset. Era värderingar och färdigheter, inte minst inom AI-applikationer, kan samverka för att skapa hållbara beteenden. Ebba leder er så att ni får känna det själva och tillsammans utforskar ni hur AI kan ge skjuts i både självinsikt och driv. Föreläsningen ger riktning, djup och energi när både de egna och företagets förutsättningarna förändras.
Ebba Laurin föreläsning:
Vår värld är ljus, oviss och rik på möjligheter. Med kris, covid, krig i omvärlden går tanken lätt till allt det negativa men det kan vi vända om vi samlas och förstår våra förhållanden, förbereder oss tillsammans. Den processen kan vara riktigt lustfylld!
Ebba Laurin föreläsning:
Att kunna leda sig själv i osäkra tider skapar både välmående och resultat. Här kan AI vara ett bra bollplank. När vi förstår våra egna mönster kan vi också förändra dem. Självledarskap handlar om att balansera värderingar, färdigheter och beteenden. Föreläsningen ger er insikter och både analoga och digitala verktyg för att utveckla ert självledarskap tillsammans.
• Ni investerar i er själva och stärker en trygg och ansvarstagande företagskultur.
• Ni får verktyg för att arbeta med självledarskap och bygga psykologiskt trygga team.
• Ni testar att utforska, prestera och utvecklas tillsammans på ett konkret och enkelt sätt.
Ebba Laurin föreläsning:
Samskapande används för att skapa nya sätt att samarbeta i förändring, digitalisering och kulturförflyttning. Processen är lika viktig som resultatet när resurserna är få och behoven stora. Ni får se vad som hindrar samarbete från olika perspektiv och hur ni tar er förbi dessa hinder tillsammans. Föreläsningen ger er en gemensam upplevelse av samskapande i praktiken.
Ebba Laurin föreläsning:
Förändring går ofta långsamt eftersom vi ser den från olika håll. Den här föreläsningen ger ett tryggt och lekfullt sätt att förstå förändring ur medarbetares perspektiv. Ni får syn på varför det går trögt och hur ni kan öka farten tillsammans. Med större empati och gemensamt ansvar kan förändringen bli både snabbare och hållbarare.