Terence Mauri

Att leda genom en kris

Hur gör man kris till möjlighet? Och hur stärker du din organisations motståndskraft mot externa hot som COVID-19?

Det är en konst att leda genom mörka och osäkra tider. Det finns mycket vi inte kan kontrollera men motståndskraftiga ledare kan använda sig av syfte, tillit och uthållighet för att få saker gjorda.

Följ med 50 Thinkers-talaren och bästsäljande författaren Terence Mauri för en djupdykning i hur man leder genom en kris dag för dag.

Vad publiken tar med sig:

• Bygg motståndskraft på egen-, team- och företagsnivå.
• Genomför ett uthållighetstest för att fastställa styrkor och döda vinklar.
• Stärk företagets motståndskraft mot existentiella hot.
• Förstå de fem imperativen för att leda genom radikalt föränderliga tider.
• Upptäck de tre principerna för beslutsfattande i tider av motgångar.

Pivotera till framtiden

Är du redo att växa under en kris? När du går in i nästa fas av att leda ditt företag genom utmanande tider, kommer Mauri att vägleda ditt team i resan mot att justera och fokusera på framtiden. Effekten av Covid-19-pandemin på företag är fortfarande pågående, men det finns mycket du kan kontrollera, inklusive hur du tänker, planerar och tar ditt bästa och modigaste jag till jobbet.

För att hjälpa dig att göra mer än att bara reagera, ger Mauri dig banbrytande verktyg för att:

• Ta fram ditt teams verkliga genialitet under en VUCA-kris
• Förvandla virtuella möten till relevanta och energigivande evenemang som inspirerar till handling.
• Ta bort de fem hindren för framgång och utnyttja kraften i virtuellt lagarbete.
• Använd och lyft ditt teams styrkor, bland annat dess uthållighet, tillit och motståndskraft.
• Bygg en genuin känsla av ”vi” och kom ut starkare än någonsin tidigare.

Coaching för motståndskraftighet

Vi står inför ett ögonblick av ovisshet utan motstycke. Det är viktigt att snabbt lära sig tankesättet och färdigheterna som gör det möjligt för ledare att förstå krisen och vända störningar till möjligheter. Covid-19 representerar ett hinder vars djup och varaktighet är svårt att förutsäga. Ändå måste din organisation rusta sig och sina åtaganden för att säkerställa en fungerande framtid.

Varje session kommer fokusera på ett brådskande problem och deltagarna kommer att få ta del av de allra senaste verktygen för att:

Forma framtiden

Förvandla kris till möjlighet

Bygg ett motståndskraftigt tänkesätt och lär dig frodas under press

Ta beslut i tider av motgångar

Engagera med snabbt och sätt människor först

Identifiera, planera för och hantera brådskande förändringar

Hacka framtiden

• Framtiden är nu. Medan många människor är oroade över att robotar kommer att automatisera sina jobb, ställer uppkomsten av exponentiell teknologi en större fråga: hur kan man fortsätta att återuppfinna nuet och skapa framtiden? I denna föreläsningen ställer talaren Terence Mauri dig fem katalytiska frågor för att hjälpa dig få klarhet i frågan: Är du redo att frodas?

Disruptionstänket

• Idag är det långsammaste det någonsin kommer att vara i din livstid. Vilka är nödvändiga färdigheter, verktyg och tankesätt för att agera och tänka som en disruptör? Som före detta direktör på McKinsey och Saatchi & Saatchi har Terence Mauri förstahandserfarenhet av att leda disruption. Med hans hjälp kan du ta reda på hur du disrupterar dig själv och förblir framtidssäker.

Överlev eller frodas i generation AI

• Tekniken förändrar alla aspekter av våra verksamheter – ledarskap inklusive. I denna insiktsfulla föreläsning kommer Terence Mauri att beskriva megatrenderna som formar framtiden för affärs- och konsumentbeteende, inklusive de viktigaste lärdomarna från toppföretag som bygger djärva och motståndskraftiga framtider.

Hur man kan nyttja nyfikenhet

• Vad är nyfikenhet? Det är klyftan mellan det du redan vet och det du vill veta. I detta överraskande föredrag om nyfikenhet tar talaren Terence Mauri dig på en intressant resa för att upptäcka hur du kan aktivera och nyttja nyfikenhet för din organisation – och dig själv.