Gunnel Ryner

Gunnel Ryner föreläser om hur arbetsglädje kan stärka motivation, engagemang, samarbete och prestation i arbetslivet. Som beteendevetare utgår hon från psykologisk forskning och ett styrkebaserat synsätt där fokus ligger på det som redan fungerar bra. Hon visar hur medarbetare och chefer kan identifiera framgångsfaktorer, använda sina styrkor och skapa förutsättningar för en mer motiverande arbetsvardag. Föreläsningarna kombinerar konkreta modeller med vardagsnära exempel, humor och igenkänning. Deltagarna får praktiska verktyg för att bidra till ökad trivsel, stolthet och delaktighet. Ett centralt budskap är att arbetsglädje inte enbart handlar om att må bra, utan också om att skapa bättre förutsättningar för gemensamma resultat.

Gunnel Ryner använder Appreciative Inquiry och Lösningsfokus som centrala metoder i sitt styrkebaserade arbetssätt. Båda metoderna innebär att uppmärksamheten riktas mot resurser, styrkor och framgångar i stället för att enbart analysera problem och brister. I sina föreläsningar och workshops visar hon hur organisationer kan undersöka vad som redan fungerar, lära av positiva erfarenheter och använda dessa insikter för fortsatt utveckling. Deltagarna får förståelse för hur ett sådant perspektiv kan påverka kommunikation, motivation och samarbete. Gunnel kopplar metoderna till konkreta situationer i arbetslivet och visar hur ett förändrat sätt att ställa frågor och uppmärksamma framgångar kan bidra till hållbar utveckling.

Gunnel Ryner visar hur chefer kan utveckla sitt ledarskap genom att identifiera och förstärka det som redan fungerar väl i organisationen. Hennes syn på styrkebaserat ledarskap utgår från psykologisk forskning och fokuserar på medarbetarnas styrkor, tidigare framgångar och positiva avvikelser. I stället för att enbart uppmärksamma problem får ledare verktyg för att skapa motivation, arbetsglädje och engagemang genom att bygga vidare på befintliga resurser. Gunnel arbetar med både chefer och ledningsgrupper och använder konkreta exempel för att visa hur synsättet kan omsättas i vardagen. Målet är att utveckla ett ledarskap som stärker samarbetet och skapar hållbara resultat.

Gunnel Ryner hjälper arbetsgrupper att utveckla tydligare kommunikation och bättre samarbete genom att synliggöra vanliga kommunikationsfällor och visa hur de kan hanteras. Hennes föreläsningar behandlar bland annat missförstånd, konflikter, lyhördhet och respekt i den dagliga dialogen. Med utgångspunkt i beteendevetenskap och ett styrkebaserat förhållningssätt visar hon hur medarbetare kan bli mer medvetna om sina kommunikationsmönster och använda gruppens befintliga styrkor. Humor och vardagsnära situationer gör innehållet lätt att känna igen. Deltagarna får konkreta verktyg för att skapa tydligare samtal, stärka relationer och utveckla mer fungerande samarbetsformer i sina team.

Gunnel Ryner föreläser om hur organisationer kan skapa engagemang och delaktighet när arbetsplatser genomgår förändringar. Hon utgår från hur människor påverkas av omställningar och visar hur ett styrkebaserat förhållningssätt kan användas för att bygga vidare på befintliga resurser. I stället för att enbart fokusera på problem och osäkerhet lyfter hon fram betydelsen av att involvera dem som berörs, identifiera fungerande arbetssätt och skapa gemensam framtidstro. Föreläsningarna riktar sig till både chefer och medarbetare och ger perspektiv på hur förändringsarbete kan kombineras med motivation, samarbete och ett hållbart arbetsklimat. Målet är att skapa förutsättningar för utveckling där fler känner sig delaktiga.

Gunnel Ryners styrkebaserade synsätt innebär att utvecklingsarbete börjar med att undersöka vilka styrkor, resurser och fungerande arbetssätt som redan finns. I stället för att fastna i brister och problem riktas uppmärksamheten mot framgångar och möjligheter att göra mer av det som ger goda resultat. Arbetssättet bygger bland annat på Lösningsfokus och Appreciative Inquiry. Gunnel visar hur detta perspektiv kan användas inom ledarskap, kommunikation, samarbete och organisationsutveckling. Det handlar inte om att bortse från svårigheter, utan om att använda befintliga framgångsfaktorer som grund för förbättringar. Genom konkreta exempel förklarar hon hur perspektivet kan skapa engagemang och bidra till långsiktig utveckling.

Gunnel Ryner riktar sig till chefer, ledningsgrupper och medarbetare som vill utveckla arbetsglädje, samarbete, kommunikation och engagemang. Hon har lång erfarenhet av att arbeta med olika typer av organisationer och anpassar innehållet till frågor som berör både ledarskap och den gemensamma arbetsvardagen. För ledningsgrupper kan fokus ligga på styrkebaserat ledarskap, motivation och organisationsutveckling. För medarbetargrupper är teman som teamkänsla, kommunikation, arbetsmiljö och delaktighet särskilt relevanta. Hennes föreläsningar och workshops kombinerar psykologisk forskning med praktiska exempel, vilket gör innehållet användbart för grupper som vill omsätta nya perspektiv i konkreta handlingar på arbetsplatsen.

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.