Fredrik Sträng

Fredrik Sträng utgår från erfarenheter från expeditioner i några av världens mest extrema miljöer och kopplar dem till utmaningar i organisationer. Han har bestigit sju toppar över 8000 meter och har under sina expeditioner mött naturkatastrofer, deltagit i räddningsaktioner och hjälpt till vid olyckor högt uppe på berg. I föreläsningarna använder han dessa situationer för att konkretisera hur stress, risk, kommunikation och gruppdynamik påverkar människors beslut. Erfarenheterna översätts till modeller, checklistor och kommunikationsverktyg som kan användas för att identifiera risker och fatta mer genomtänkta beslut under press.

Fredrik Sträng beskriver toppfeber som ett fenomen där viljan att nå ett mål blir starkare än förmågan att fatta rationella beslut. Begreppet hämtas från höghöjdsklättring, där ett felaktigt beslut på över 8000 meters höjd kan få dramatiska konsekvenser. I organisationer kan liknande mekanismer uppstå när ett projekt fortsätter trots tydliga varningssignaler, exempelvis på grund av ambition, prestige eller grupptryck. Fredrik visar hur team kan använda strukturer, checklistor och tydligare kommunikation för att uppmärksamma signaler i tid, analysera situationen och undvika att målet i sig får styra besluten.

Fredrik Sträng visar hur stress, ambition och gruppdynamik kan påverka människors förmåga att fatta rationella beslut. Hans utgångspunkt är bland annat situationer från expeditioner på över 8000 meters höjd, där marginalerna är små och konsekvenserna av ett felaktigt beslut kan vara allvarliga. I föreläsningarna kopplar han dessa erfarenheter till organisationers pressade deadlines, höga mål och starka viljor. Deltagarna får konkreta modeller, checklistor och kommunikationsverktyg för att skapa strukturer som gör det lättare att upptäcka risker, analysera situationen och fatta mer genomtänkta beslut när pressen ökar.

Fredrik Sträng riktar sina insikter om beslutsfattande, risk och gruppdynamik särskilt till bland annat ledningsgrupper och styrelser. Genom erfarenheter från expeditioner och räddningsaktioner visar han hur press, starka viljor och högt satta mål kan påverka en grupps förmåga att värdera risker rationellt. Han tar bland annat upp toppfeber, grupptryck, tystnadskultur och vikten av att reagera på varningssignaler. Fredrik har bestigit sju toppar över 8000 meter, och situationerna från dessa extrema miljöer används för att illustrera mekanismer som även kan uppstå när organisationer fattar kritiska beslut.

Fredrik Sträng utgår från att en höghöjdsexpedition sällan handlar om en enskild prestation. För att nå ett svårt mål krävs långsiktig planering, mental styrka och ett team som fortsätter fungera när energin är låg och förhållandena är krävande. I sina föreläsningar överför han dessa principer till organisationer och beskriver hur mental träning, tydliga mål och gemensam riktning kan bidra till uthållighet under långvarig press. Fredriks erfarenheter från sju bestigna toppar över 8000 meter används för att illustrera hur motivation, struktur och disciplin tillsammans påverkar teamets förmåga att prestera över tid.

Fredrik Sträng kombinerar erfarenheten som höghöjdsklättrare med flera andra professionella perspektiv. Han har en bakgrund som forskarassistent, är ICF-certifierad idrottscoach och utbildad ACMC Meta coach. Dessutom arbetar han som dokumentärfilmare för SVT, Discovery och TV4 och har framträtt som TEDx-talare. Han är också författare till två böcker och har medverkat i flera poddar, däribland Framgångspodden. Denna kombination av forskning, coaching, dokumentärt berättande och erfarenheter från extrema expeditioner ligger till grund för hans föreläsningar om bland annat beslutsfattande, riskkultur, ledarskap och uthållighet.

Fredrik Strängs föreläsningar är särskilt inriktade på organisationer som vill arbeta med beslutsfattande, riskkultur, ledarskap och uthållighet. På profilsidan lyfts styrelser, ledningsgrupper och HR-chefer särskilt fram som målgrupper. Innehållet kopplar situationer från höghöjdsklättring till organisatoriska utmaningar som pressade deadlines, höga mål, grupptryck, tystnadskultur och långvariga förändringsprocesser. Fredriks erfarenhet från sju toppar över 8000 meter används för att visa hur team kan identifiera risker, kommunicera tydligare och fatta mer genomtänkta beslut när marginalerna blir mindre och pressen ökar.

Fredrik Sträng ger deltagarna konkreta perspektiv och verktyg för beslutsfattande, riskhantering och samarbete under press. Föreläsningarna behandlar bland annat toppfeber, grupptryck, riskkultur, tydlig kommunikation, mental träning och hur team kan reagera på varningssignaler innan problem växer. Han använder erfarenheter från sju bestigna toppar över 8000 meter och situationer där beslut har kunnat vara avgörande för liv eller död. Dessa erfarenheter kopplas till arbetslivet genom modeller, checklistor och kommunikationsverktyg som hjälper organisationer att analysera situationer och skapa en mer medveten kultur kring ansvar, prestation och risk.

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.