Mattias Lundberg

Vi talar ofta om motivation, arbetsglädje och motståndskraft som individuella egenskaper. Men de flesta av oss arbetar inte ensamma. Vi arbetar i team där människors beteenden påverkar varandra varje dag. Den här föreläsningen utgår från forskningen om psykologiskt kapital, men flyttar fokus från individen till arbetsgruppen. För även om enskilda medarbetare kan vara engagerade, hoppfulla och handlingskraftiga är det först när dessa resurser delas och förstärks mellan människor som de blir en verklig styrka. Vad kännetecknar arbetsgrupper där människor får varandra att växa? Hur skapas en kultur präglad av tillit, framtidstro och gemensamt ansvar? Och hur kan ledare och medarbetare tillsammans bygga ett kollektivt psykologiskt kapital som stärker både arbetsmiljö och resultat?

Med utgångspunkt i modern psykologisk forskning förklaras hur arbetsgrupper kan utveckla gemensamma psykologiska resurser som ökar samarbete, engagemang och motståndskraft. Genom exempel från både offentlig sektor och näringsliv varvas forskning, humor och konkreta verktyg som direkt kan omsättas i vardagen. Deltagarna får nya perspektiv på hur arbetsgrupper fungerar – och vad som krävs för att skapa en kultur där människor utvecklas tillsammans istället för var och en för sig.

Efter föreläsningen har deltagarna bland annat fått med sig:

• en ny förståelse för psykologiskt kapital som en gemensam resurs,
• kunskap om hur arbetsgrupper bygger hopp, tillit, handlingskraft och motståndskraft
  tillsammans,
• konkreta arbetssätt för att stärka samarbete, ansvarstagande och psykologisk
  hållbarhet,
• verktyg för att utveckla arbetsgrupper som både mår bättre och presterar bättre.

Föreläsningen riktar sig till ledare, chefer och arbetsgrupper som vill bygga hållbara
organisationer där psykologiskt kapital blir en gemensam tillgång och en drivkraft för
utveckling och goda resultat.

Vi människor är olika. Det vet vi. Ändå går vi ofta omkring och förväntar oss att andra ska tänka, reagera och agera ungefär som vi själva. När de inte gör det blir vi förvånade, irriterade eller besvikna. Inte minst på jobbet. I föreläsningen Alla är olika – utom jag tar Mattias Lundberg med publiken på en underhållande och forskningsbaserad resa genom våra personligheter och olikheter. Varför blir vi som vi blir? Hur påverkar personligheten vårt sätt att arbeta, samarbeta och kommunicera? Och varför har vi så lätt att betrakta vårt eget sätt att fungera som det normala?

Olikheter på en arbetsplats kan skapa missförstånd och konflikter, men de kan också vara en av arbetsgruppens största tillgångar. Förutsättningen är att vi förstår dem och lär oss att använda dem. Det handlar mindre om att förändra varandra och mer om att förstå varför andra inte alltid tänker och gör som vi själva skulle ha gjort. Med psykologisk forskning som grund och med humor och hög igenkänning visar Mattias hur ökad förståelse för personlighet kan göra det enklare att samarbeta, kommunicera och dra nytta av den variation som redan finns i arbetsgruppen.

Efter föreläsningen har deltagarna bland annat fått med sig:

• ökad förståelse för vad personlighet är och varför vi blir olika,
• insikt i hur våra egna personligheter påverkar hur vi tolkar andra,
• förståelse för varför olikheter så lätt leder till irritation, missförstånd och besvikelse,
• konkreta perspektiv på hur arbetsgruppen kan använda olikheter som en styrka.

Föreläsningen riktar sig till arbetsgrupper, chefer och organisationer som vill öka förståelsen för varandra, förbättra samarbetet och bli bättre på att använda människors olikheter som en resurs.

De finns på nästan alla arbetsplatser. Smitaren som undviker ansvar. Tidsoptimisten som alltid kommer för sent. Glidaren som låter andra göra jobbet. Den Fullkomlige som aldrig har fel. Och så de betydligt allvarligare beteendena – som utfrysning, härskartekniker och mobbning. Besvärliga beteenden skapar irritation och konflikter, men kan också få stora konsekvenser för arbetsmiljö, prestation och trivsel. Ändå drar vi oss ofta för att ta itu med dem. Vi hoppas att problemet ska försvinna, anpassar oss eller pratar med alla andra än den person vars beteende faktiskt behöver förändras.

I Jäkla människa! förklarasvarför vi måste våga adressera beteenden som inte fungerar – för individens, arbetsgruppens och organisationens skull. Men olika beteenden kräver olika strategier. Att hantera en Smitare på samma sätt som en Mobbare fungerar helt enkelt inte. Med psykologisk forskning som grund, hög igenkänning och en hel del humor får deltagarna lära sig att identifiera vad som faktiskt är problemet, förstå varför våra vanliga sätt att hantera det ofta misslyckas och välja en strategi som passar situationen. Fokus ligger på konkreta verktyg som både chefer och medarbetare kan använda för att agera tidigare, tydligare och mer konstruktivt när någon annans beteende börjar bli ett problem.

Efter föreläsningen har deltagarna bland annat fått med sig:

• verktyg för att identifiera och skilja mellan olika typer av besvärliga beteenden,
• förståelse för varför olika beteenden behöver bemötas på olika sätt,
• konkreta strategier för att ta upp problem utan att i onödan skapa nya konflikter,
• metoder för att begränsa problembeteenden och stimulera beteendeförändring.

Föreläsningen riktar sig till chefer, ledare och medarbetare som vill bli bättre rustade att hantera vardagens svåra beteenden och bidra till en arbetsplats där problem tas om hand innan de hinner växa.

Marknaden för psykologiska tjänster och produkter i arbetslivet är enorm. Personlighetstester, ledarskapsutbildningar, medarbetarundersökningar, coaching, teamutveckling och olika metoder för urval och utveckling säljs varje år för stora belopp till företag, myndigheter, kommuner och andra organisationer. Mycket är bra. Annat saknar vetenskapligt stöd eller håller helt enkelt inte vad det lovar. Problemet är att det ofta är svårt för beställaren att se skillnaden.

I Psychobusiness visar Mattias Lundberg hur organisationer kan bli bättre och mer kritiska beställare av psykologiska tjänster och produkter. För ett dåligt inköp kostar inte bara pengar. Resultaten kan användas som underlag för beslut om rekrytering, ledarskap, organisationsförändringar och enskilda medarbetare. När metoden inte håller riskerar också besluten att vila på felaktiga grunder.

Hur skiljer man en seriös metod från en som bara låter övertygande? Vilka frågor ska man ställa till leverantören? Vilka varningssignaler bör man reagera på? Och hur undviker man att imponerande titlar, certifieringar och hänvisningar till ”forskning” ersätter faktisk evidens? Föreläsningen ger konkreta verktyg för att granska metoder, leverantörer och påståenden innan avtalet är undertecknat. Deltagarna får också kunskap om hur krav och upphandlingar kan utformas så att kvalitet och vetenskapligt stöd blir avgörande för vad organisationen faktiskt köper.

Efter föreläsningen har deltagarna bland annat fått med sig:

• verktyg för att skilja välgrundade psykologiska metoder från tveksamma produkter och tjänster,
• konkreta frågor att ställa till leverantörer innan ett inköp eller en upphandling,
• kunskap om vanliga varningssignaler och hur vetenskapliga påståenden kan granskas,
• strategier för att låta kvalitet, evidens och användbarhet styra inköpsbeslutet.

Föreläsningen riktar sig särskilt till HR, chefer, inköpare, upphandlare och andra som beställer eller fattar beslut om psykologiska tjänster och produkter.

Föreläsningen kan även utökas till en halv- eller heldagskurs, med praktisk träning i att bedöma metoder, produkter och leverantörer samt en genomgång av den internationella standarden ISO 10667 för bedömningsmetoder i arbetslivet.

Anpassade föreläsningar för arbetsliv och organisation

Psykologi är ett brett ämne. Det handlar om hur vi människor tänker, känner och agerar, men också om hur vi samarbetar, leder, fattar beslut, hanterar förändringar och skapar välfungerande arbetsplatser och organisationer.

Jag behärskar en stor del av denna bredd och kan anpassa både innehåll, form och längd efter verksamhetens behov. Det kan handla om en inspirationsföreläsning på en konferens eller personaldag, en fördjupande utbildning för chefer och medarbetare eller ett skräddarsytt upplägg kring en specifik utmaning i organisationen.

Utgångspunkten är alltid psykologisk kunskap och forskning, men med fokus på att göra den begriplig, relevant och användbar i arbetsvardagen.

Har ni ett ämne, en utmaning eller bara en idé om vad ni skulle vilja åstadkomma? Hör av er och bolla tankar och upplägg. Tillsammans kan vi hitta ett innehåll och format som passar just er verksamhet.

Med 13 års erfarenhet som moderator i Almedalen har Mattias Lundberg en gedigen scenvana och stor erfarenhet av att leda samtal och diskussioner inom många olika ämnen. Som legitimerad psykolog kombinerar han sin nyfikenhet och psykologiska kunskap med förmågan att lyssna, fånga upp intressanta resonemang och ställa frågorna som för samtalet framåt.

Mattias skapar en avslappnad och engagerande stämning samtidigt som han håller diskussionen fokuserad och relevant. Han får paneldeltagare att utveckla sina resonemang och hjälper till att göra samtalet intressant och tillgängligt för publiken. Kombinationen av lång erfarenhet, psykologisk kunskap, humor och trygghet på scen gör Mattias Lundberg till en professionell moderator för konferenser, seminarier och större event.