Carin Götblad

Carin Götblad föreläser om modigt ledarskap, organisationsutveckling, mångfald, jämställdhet och hur arbetsplatser kan skapa en starkare kultur. Med erfarenhet från bland annat nära tio år som länspolismästare i Stockholm visar hon hur ledare kan omsätta utmaningar och motgångar till konstruktiv utveckling.
En central del av hennes föreläsningar handlar om att stärka motivation och engagemang genom beröm, tydlighet och positive reinforcement. Hon tar också upp vikten av att våga göra misstag, arbeta aktivt med värderingar och skapa en inkluderande arbetsmiljö. Föreläsningarna bygger på personliga erfarenheter, verkliga exempel och konkreta strategier som kan användas i organisationers dagliga utvecklingsarbete.

Carin Götblad har utvecklat sin syn på ledarskap genom många år i några av Sveriges största polisorganisationer. Hon var länspolismästare i Stockholm under nära tio år och ansvarade för ett polisdistrikt med cirka 7 500 medarbetare. Hon har även arbetat som regionchef och chefsjurist inom polisen.
Erfarenheterna har gett henne kunskap om hur stora organisationer kan utvecklas genom tydligt ledarskap, ärlighet och ett målmedvetet förändringsarbete. I sina föreläsningar beskriver hon varför chefer behöver våga prioritera, hantera motgångar och skapa en kultur där människor tar ansvar. Hon betonar också betydelsen av att uppmärksamma medarbetarnas styrkor och bygga motivation genom konstruktiv återkoppling.

Carin Götblad började sin yrkesbana med att utbilda sig till förskollärare innan hon senare fick ledande befattningar inom polisen. Hon beskriver hur erfarenheterna från förskolan har varit värdefulla även i arbetet som polismästare och chef för stora organisationer.
En viktig lärdom är att grundprinciperna för att leda människor är likartade oavsett verksamhet. Det handlar om att bygga relationer, skapa trygghet, kommunicera tydligt och uppmärksamma positiva beteenden. I sina föreläsningar använder hon kontrasten mellan förskolans pedagogiska miljö och polisens organisation för att visa hur mänskliga behov påverkar motivation, samarbete och utveckling. Perspektivet är relevant för chefer som vill kombinera tydliga krav med ett stödjande ledarskap.

Carin Götblad lyfter fram positive reinforcement, eller positiv förstärkning, som en viktig del av ett fungerande ledarskap. Hon betonar att chefer behöver uppmärksamma det som fungerar och ge beröm när medarbetare visar positiva egenskaper eller bidrar med konstruktiva handlingar.
Hennes synsätt bygger på erfarenheter från både förskolan och ledande befattningar inom polisen. Genom att förstärka önskade beteenden kan ledare skapa en arbetsmiljö där människor känner sig sedda och betydelsefulla. Det kan i sin tur bidra till ökad motivation, kompetensutveckling och engagemang. I sina föreläsningar förklarar hon hur beröm och tydlig återkoppling kan användas som praktiska verktyg för att stärka både individer och arbetsgrupper.

Carin Götblad har utvecklat en metod som syftar till att effektivisera utvecklingsarbetet i företag och organisationer. Metoden riktar sig främst till medelstora och stora organisationer, men hennes principer kan även användas av mindre företag som vill utvecklas hållbart.
Arbetssättet utgår från betydelsen av ärlighet, tydliga prioriteringar och ett målmedvetet förändringsarbete. Hon betonar att organisationer behöver våga tänka nytt och acceptera att misstag kan vara en del av utvecklingen. När rädslan för att misslyckas styr riskerar verksamheten att stagnera. Med erfarenhet från bland annat Stockholms polisdistrikt, som hade cirka 7 500 medarbetare, visar hon hur ledarskap, attityder och organisationskultur påverkar möjligheterna att skapa långsiktiga resultat.

Carin Götblad menar att motgångar och misslyckanden behöver betraktas som möjligheter till lärande snarare än hinder för utveckling. Hon uppmanar chefer och medarbetare att inte fastna i sådant som inte går att förändra, utan istället lägga energi på åtgärder som faktiskt kan föra verksamheten framåt.
Med erfarenhet från nära tio år som länspolismästare i Stockholm har hon arbetat med ledarskap i en stor organisation där utmaningar och förändringar är en del av vardagen. I sina föreläsningar beskriver hon varför rädslan för att göra fel kan bromsa både kreativitet och utvecklingsarbete. Hennes budskap är att mod, tydliga prioriteringar och ett konstruktivt förhållningssätt kan hjälpa organisationer att utvecklas även under svåra förutsättningar.

Carin Götblad har arbetat med jämställdhetsfrågor på samhällsnivå, bland annat som regeringens samordnare mot våld i nära relationer. Erfarenheten har gett henne insikter i hur värderingar, attityder och etablerade beteenden påverkar människor och organisationer.
I sina föreläsningar tar hon upp konkreta situationer från arbetslivet, exempelvis hur chefer kan agera när sexistiska skämt har blivit en normaliserad del av företagskulturen. Hon diskuterar vikten av att våga ta ställning, prioritera rätt frågor och arbeta aktivt med respekt och inkludering. Genom att koppla jämställdhet och mångfald till ledarskap och organisationsutveckling visar hon hur värderingsarbete kan påverka arbetsmiljön och företagens möjligheter att attrahera och behålla kompetens.

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.