Camilla Persson visar hur biologisk trygghet stärker ledningsgrupper och skapar stabilitet när förändring och press ökar
5 av 5
Camilla Persson är kunnig, trygg och ledig på scen. Hon har en avspänd och tillgänglig stil och gör förändringsledning konkret för chefer och ledningsgrupper.
Malin Eijde, Chefredaktör
VD- tidningen
Hur skapar man en ledningsgrupp som står stadigt när förändringstakten ökar? Camilla Persson ger ett nytt perspektiv på varför förändringsarbete lyckas eller tappar fart. Med över 20 års erfarenhet av förändringsledning och ledarskapsutveckling visar hon hur biologisk trygghet lägger grunden för stabila beslut, bättre samspel och ett ledarskap som håller även när osäkerheten är som störst. Föreläsningarna är konkreta, insiktsfulla och fyllda med verktyg som direkt kan omsättas i praktiken.
När förändring blir en del av vardagen ökar kraven på både ledare och ledningsgrupper. Camilla Persson hjälper organisationer att förstå vad som egentligen avgör om förändringsarbete får fäste eller tappar kraft. Med över 20 års erfarenhet av förändringsledning har hon arbetat både som chef och nära ledningsgrupper i operativa uppdrag där förändring är en naturlig del av verksamheten. Hennes föreläsningar bygger på erfarenheter från verkliga organisationer och ger deltagarna konkreta verktyg som går att använda direkt. Camilla är grundare av Nyckla UPP! och Transformationsakademin AB samt författare till Fyra nycklar för framgångsrik förändring och Led dig själv, annars gör någon annan det. Hon arbetar inte enbart som föreläsare utan följer även organisationer över tid som rådgivare, vilket gör att hennes metoder utvecklas och prövas i praktiken.
Camilla Persson har introducerat begreppet biologisk trygghet i ledningsgrupps och ledarskapssammanhang. Hon visar varför det behövs en stabil grund innan psykologisk trygghet kan få verklig betydelse i en organisation. Utgångspunkten är att organisationer sällan misslyckas med förändring därför att människor motsätter sig den. Den större utmaningen är ofta att ledningsgruppens förmåga att hantera osäkerhet, högt tempo och konflikter minskar samtidigt som belastningen ökar. När det händer påverkas hela organisationen. I sina föreläsningar beskriver Camilla hur ledningsgruppen fungerar som organisationens viktigaste trygghetsankare. Medarbetare uppfattar signaler från ledningen långt innan några officiella besked kommuniceras. Tonläge, tempo och samspelet mellan ledarna påverkar hur trygghet eller oro sprider sig genom organisationen och får betydelse för både kultur, kommunikation och resultat.
Camillas metod Nyckla UPP bygger på fem förmågor som stärker ledningsgruppers kapacitet när förändringstakten ökar och förutsättningarna snabbt förändras.
Metoden kombinerar etablerad kunskap inom förändringsledning och ledarskap med förståelse för nervsystemets betydelse under press. Resultatet är föreläsningar som ger nya perspektiv samtidigt som deltagarna får konkreta verktyg att ta med sig tillbaka till den egna organisationen.
Camilla Persson erbjuder två olika föreläsningar med olika fokus beroende på målgrupp. Den ena riktar sig till ledningsgrupper och handlar om gruppens gemensamma reglering, samspelet mellan ledarna och det ansvar ledningsgruppen har som organisationens trygghetsankare. Här ligger fokus på hur gruppens beteenden påverkar hela verksamheten under perioder av förändring. Den andra föreläsningen vänder sig till chefer och ledare på individnivå. Här står den egna stabiliteten i centrum och hur ledarens sätt att hantera press påverkar teamets trygghet, kommunikation och samarbete. Oavsett målgrupp kännetecknas föreläsningarna av ett skarpt och insiktsdrivet innehåll som utmanar etablerade sanningar och omsätter teori till praktisk handling.
Camilla Perssons arbete bygger på lång erfarenhet och ett nära samarbete med organisationer som befinner sig mitt i förändring. Hon har aktiva uppdrag tillsammans med ledningsgrupper där metoden används i praktiken, vilket ger hennes föreläsningar hög relevans och trovärdighet. Under 2026 medverkade hon som föreläsare på VD tidningens Ledningsgruppsdagen. Samma år intervjuades hon av VD tidningen i artikeln "När ledningsgruppen fastnar: Psykologisk trygghet är steg två", där hon utvecklar sina perspektiv på ledningsgruppers betydelse i förändringsarbete. För organisationer som vill utveckla ett stabilt ledarskap, stärka ledningsgruppens samarbete och skapa bättre förutsättningar för hållbar förändring erbjuder Camilla Persson föreläsningar med substans, konkreta verktyg och nya perspektiv som gör skillnad långt efter att föreläsningen är slut.
5 av 5
Camilla Persson är kunnig, trygg och ledig på scen. Hon har en avspänd och tillgänglig stil och gör förändringsledning konkret för chefer och ledningsgrupper.
Malin Eijde, Chefredaktör VD- tidningen
Camilla Persson föreläsning:
Ledningsgruppen påverkar organisationen långt innan beslut kommuniceras. Medarbetare uppfattar tonläge, tempo och spänningar, vilket formar både trygghet och kultur, särskilt i tider av förändring. Med över 20 års erfarenhet av förändringsledning visar Camilla Persson varför biologisk trygghet är den avgörande grunden för att en ledningsgrupp ska kunna skapa stabilitet när trycket ökar.
En ledningsgrupp påverkar alltid sin organisation. Den avgörande frågan är vilken trygghet, eller oro, som sprids vidare. Den här föreläsningen ger nya perspektiv och praktiska verktyg för ledningsgrupper som vill skapa hållbar förändring med större stabilitet och genomslagskraft.
Camilla Persson föreläsning:
Ledarskap handlar inte enbart om kommunikation, strategier eller värderingar. Grunden skapas långt tidigare, i ledarens egen förmåga att behålla stabilitet när tempot ökar och osäkerheten blir större. I den här föreläsningen visar Camilla Persson hur biologisk trygghet påverkar både ledaren och teamet, och varför den är en förutsättning för ett hållbart ledarskap.
Som ledare påverkar du ditt team i varje möte, varje beslut och varje situation. Din stress sprider sig snabbt, men det gör även din stabilitet. Föreläsningen ger praktiska verktyg som hjälper dig att skapa ett tryggare ledarskap och bättre förutsättningar för både människor och verksamhet.
