Gå till huvudinnehållet Gå till footer
Agneta Olsson

Skicka en förfrågan utan förpliktelse på Agneta Olsson

Ring oss

031 38 37 000
Boka Agneta

Skicka en förfrågan utan förpliktelse på Agneta Olsson

Ring oss

031 38 37 000

Agneta Olsson

Agneta Olsson är en erfaren föreläsare som inspirerar ledare att skapa tillväxt och navigera förändring med mod och tydlighet.

Fråga om pris och datum

Vill du hellre prata? Ring 031 38 37 000

5.00 av 5

Toppbetyg!

Därför ska du boka Agneta Olsson

  • Agneta delar insikter från resan där Santa Maria utvecklades från lokal aktör till global framgång med tydliga lärdomar för ledare
  • Föreläsningarna är energifyllda, engagerande och ger konkreta verktyg som kan omsättas direkt i vardagen
  • Hon kombinerar strategiskt tänkande med ett tryggt scenledarskap och kan vid behov även verka som moderator

Skicka en förfrågan utan förpliktelse på Agneta Olsson

Ledarskap och tillväxt med erfarenhet från global affärsutveckling

Framgång är ingen slump. Den skapas genom mod, tydliga beslut och förmågan att leda i förändring. Agneta Olsson är en efterfrågad föreläsare med lång erfarenhet från ledande roller inom ICA, Coop samt rollen som global marknadschef på Santa Maria. Hon har varit med och format en av de mest uppmärksammade tillväxtresorna i svensk näringslivshistoria och delar generöst med sig av de erfarenheter som gjorde skillnad.

 

Agneta Olsson och resan med Santa Maria

Agneta Olsson spelade en avgörande roll i utvecklingen av Santa Maria från ett lokalt kryddföretag till en internationell aktör. Under hennes ledarskap växte bolaget från 400 miljoner kronor till 4,2 miljarder och blev en självklar del av svenskarnas vardag. I sina föreläsningar ger hon en ärlig bild av vad som krävs för att skapa tillväxt över tid och hur rätt vägval kan göra det omöjliga möjligt. Hon delar både framgångar och utmaningar och ger publiken insikter som är direkt användbara i det egna ledarskapet.

 

Ledarskap när spelplanen förändras

Agneta visar hur ledare kan navigera i osäkerhet och förändring utan att tappa riktning. Hon delar konkreta metoder för att bygga tillit, skapa ansvar och driva organisationer framåt även när förutsättningarna förändras. Med ett tydligt och jordnära tilltal inspirerar hon ledare att våga fatta beslut, testa nya vägar och skapa organisationer som står starka över tid.

 

Från ägarlett till ägarstyrt

Genom sitt bolag Chair Management hjälper Agneta företag att ta steget från ägarlett till ägarstyrt. Hon arbetar nära ägare, styrelser och ledningsgrupper för att skapa strukturer som möjliggör tillväxt utan att tappa entreprenörskapet. Erfarenheterna från detta arbete ger hennes föreläsningar särskild relevans för ägarledda bolag och organisationer i utveckling.

 

Författarskap och engagemang

Agneta Olsson är författare till den uppmärksammade boken Extern VD – Så lyckas du samt Ägarguiden – 12 framgångsfaktorer för ägare, styrelse och ledare i ägarledda företag. Böckerna speglar hennes praktiska och affärsnära syn på ledarskap, styrning och tillväxt, där teori alltid kopplas till verkliga beslut och situationer. Hon har även varit VD för Almi Väst där hon bidrog med sin erfarenhet till företagsutvecklingen och långsiktig tillväxt.

 

Agneta Olsson som moderator

Utöver sina föreläsningar anlitas Agneta Olsson även som moderator vid konferenser, ledardagar och samtal på strategisk nivå. Hon leder dialoger med trygghet, struktur och närvaro och har en förmåga att snabbt sätta sig in i komplexa frågor. Med affärsmässig skärpa och ett engagerande sätt skapar hon samtal som är relevanta, levande och värdeskapande för både publik och deltagare.

 

Boka Agneta Olsson till ert event

Att boka Agneta Olsson innebär en föreläsning som engagerar, inspirerar och ger konkreta verktyg för verklig förändring. Med hög energi, tydlighet och erfarenhet från ledande roller skapar hon värde långt efter att applåderna har lagt sig. Oavsett om hon står på scen som föreläsare eller leder samtal som moderator bidrar hon med perspektiv som gör skillnad.

Agneta

Kundrecensioner

5 av 5

Agneta tog sig tiden och verkligen förstå vårt case och vad vi går igenom som bolag. Hon skötte förberedelserna mycket proffsigt och lyckades fånga vår uppmärksamhet från första sekund. Hennes erfarenhet är bred och hon kunde ge flera spännande autentiska exempel, verkligen kopplat till exakt det vi går igenom. Hennes föreläsning satte verkligen grunden i vår tvådagarskonferens där alla våra chefer hela tiden hänvisade tillbaka till vad Agneta pratat om. Vilket proffs!

5 av 5

En fantastisk föreläsare som överträffade förväntningarna. En klockren föreläsning för vår målgrupp.

5 av 5

Agneta inspirerade oss verkligen denna dag. Med en historia som gav oss både skratt och mycket ny information om hur varumärket Santa Maria blev sådan stor succé landet. Ja vi alla älskar ju tacos men efter denna föreläsning älskar man även Agneta! Vilken kvinna! Agneta helt underbar, man fick en så jordnära och trevlig känsla när man träffade henne.

5 av 5

För att det skall vara intressant att lyssna på någon, är det viktigt att de har en historia att berätta, som berör och som går att relatera till. De intressantaste personerna har aldrig haft en rak resa i livet utan oftast behövt gå igenom både givande och utmanande perioder, haft framgångar och motgångar. Kan varmt rekommendera henne som föreläsare då hon generöst delar med sig av sina erfarenheter med glimten i ögat

Betygsatt 5.00/5 baserat på 4 Kundrecensioner

Föreläsningar

Agneta Olsson föreläsning:

Vinnande företagskultur – den osynliga kraften bakom framgång

Med utgångspunkt i tillväxtresan på Santa Maria besvarar Agneta Olsson frågan varför vissa företag lyckas skapa motivation, tillväxt och lönsamhet över tid medan andra står still med omotiverade medarbetare och svaga resultat. Föreläsningen visar hur värdegrund och företagskultur i praktiken blev den avgörande framgångsfaktorn bakom resan från ett litet kryddföretag utanför Göteborg till ett av Europas starkaste varumärken inom mexikansk mat.

Detta får du med dig:

  • Hur en stark och medvetet byggd företagskultur påverkar beteenden, arbetsglädje och engagemang och skapar resultat utöver det vanliga.
  • Konkreta exempel från Santa Marias tillväxtresa där kultur, inte kampanjer, lade grunden för fenomen som fredagsmys och tacos som en naturlig del av vardagen.
  • Insikter från forskning kombinerat med Agnetas egna erfarenheter från tolv år som marknadschef där omsättningen ökade från 400 miljoner till 4,2 miljarder.

Detta är en berättelse om fokus, beslutsamhet och modet att bryta barriärer. Föreläsningen inspirerar till att se företagskultur som en strategisk tillgång och ger perspektiv som kan omsättas direkt i det egna ledarskapet. Föreläsningen är cirka en timme lång och anpassas efter målgrupp och sammanhang.

Gör en förfrågan

Agneta Olsson föreläsning:

Framgång är ingen slump

Framgång är ingen slump. Den skapas genom modiga beslut, tydligt ledarskap och förmågan att utvecklas när omvärlden förändras. I denna föreläsning delar Agneta Olsson med sig av erfarenheter från resan där Santa Maria växte från ett lokalt företag till en internationell framgång. Med konkreta exempel visar hon vad som krävs för att skapa hållbar tillväxt och få människor att prestera tillsammans.

  • Hur tydliga vägval och stark företagskultur skapar långsiktig tillväxt
  • Verktyg för att leda genom förändring och skapa engagemang i organisationen
  • Lärdomar från framgångar, motgångar och beslut som gjorde det omöjliga möjligt

Med hög energi, affärsmässig skärpa och praktiska insikter inspirerar Agneta ledare, team och organisationer att våga tänka större, agera tydligare och skapa resultat som består över tid.

Skicka förfrågan

Agneta Olsson föreläsning:

Skala upp företaget – från ägarlett till ägarstyrt

Ca 98% av alla bolag i Sverige är ägarledda företag. De är speciella just för att ägarna är aktiva i den dagliga verksamheten. I takt med att företaget växer och utvecklas ökar kraven på ett mer strukturerat ledarskap och ökad medvetenhet om de olika rollerna, ägare, styrelse och VD för att bolagen ska kunna fortsätta växa. För alla bolag som vill utvecklas behöver man göra transitionen förr eller senare att förflytta sig till ägarstyrt.   Några av frågeställningarna som besvaras:
  • Vad är skillnaden mellan ägarlett och ägarstyrt? 
  • Hur kan ett ägarstyrt bolag bidra till bolagets tillväxt och lönsamhet? 
  • Varför är ett ägardirektiv viktigt för dig som ägare? Och för övriga organisationen? 
  • Vilka är de största utmaningarna för vd:s arbete i ägarledda företag 
  • När är det dags att söka en extern vd och vilka utmaningar kan du förutsätta som ägare?
Agneta kombinerar egen erfarenhet med forskning. Hon bjuder generöst på egna erfarenheter och misstag som gör ett föreläsningen både levande, underhållande och spännande. TID: ca 1- 2 timmar 
Gör en förfrågan

Agneta Olsson Moderator:

Moderator

Agneta Olsson är en erfaren moderator som skapar struktur, energi och tydlighet i samtal där innehållet måste göra skillnad. Med bakgrund från ledande roller i näringslivet och lång erfarenhet av strategiska frågor leder hon konferenser, panelsamtal och ledardialoger med trygg hand och stort engagemang.

Därför väljer arrangörer Agneta som moderator:

  • Hon sätter sig snabbt in i komplexa ämnen och ställer frågor som för samtalet framåt och skapar verkligt värde för publiken.
  • Med affärsmässig skärpa och varm närvaro skapar hon dynamik mellan deltagare och håller fokus på det som är relevant.
  • Hon kombinerar scenisk trygghet med erfarenhet från styrelser, ledningsgrupper och tillväxtresor i näringslivet.

Som moderator bidrar Agneta Olsson till samtal som engagerar, fördjupar och ger nya perspektiv. Ett tryggt val för arrangörer som vill skapa innehåll med tydlig riktning och bestående intryck.

Skicka förfrågan
  • Agneta Olsson - inspirerar ledare att skapa tillväxt och navigera förändring

    Agneta Olsson video

  • Ägarguiden - Agneta Olsson

    Agneta Olsson video

  • Framgång är ingen slump

    Agneta Olsson video

    Från att ha gjort Santa Maria till en global framgång delar Agneta med sig av strategier och verktyg som hjälper organisationer att växa och blomstra i förändringens tid. 

FAQ

Här hittar du de vanligaste frågorna om Agneta Olsson

Vad handlar Agneta Olssons föreläsningar om?

Agneta Olsson föreläser om ledarskap, tillväxt och förmågan att navigera när organisationens spelplan förändras. Hon utgår från sin erfarenhet av ledande roller inom bland annat ICA, Coop och Santa Maria och kopplar strategiska frågor till konkreta situationer från näringslivet. Ett centralt exempel är Santa Marias utveckling från ett lokalt kryddföretag till en internationell aktör. I föreläsningarna behandlar hon bland annat tydliga beslut, tillit, ansvar och modet att testa nya vägar. Innehållet är inriktat på metoder och erfarenheter som ledare kan omsätta i den egna organisationen.

Hur använder Agneta Olsson erfarenheterna från Santa Marias tillväxtresa i sina föreläsningar?

Agneta Olsson använder Santa Marias tillväxtresa som ett konkret exempel på hur strategiska vägval och ledarskap kan bidra till långsiktig expansion. Under den period hon var delaktig i utvecklingen växte bolaget från 400 miljoner kronor till 4,2 miljarder. I föreläsningarna beskriver hon både framgångar och utmaningar och sätter erfarenheterna i relation till de beslut som ledare behöver fatta när ett företag förändras. Santa Maria-resan blir därmed en utgångspunkt för frågor om tillväxt, riktning, förändring och hur organisationer kan utvecklas över tid.

Vilken erfarenhet har Agneta Olsson av ledarskap och affärsutveckling?

Agneta Olsson har lång erfarenhet från ledande roller inom svenskt näringsliv. Hon har arbetat inom ICA och Coop och varit global marknadschef på Santa Maria, där hon var delaktig i företagets utveckling från 400 miljoner kronor till 4,2 miljarder. Hon har även varit VD för Almi Väst och arbetat med företagsutveckling och långsiktig tillväxt. Genom bolaget Chair Management arbetar hon dessutom nära ägare, styrelser och ledningsgrupper. Den samlade erfarenheten ligger till grund för hennes föreläsningar om ledarskap, styrning, förändring och tillväxt.

Vad säger Agneta Olsson om att leda när förutsättningarna förändras?

Agneta Olsson fokuserar på hur ledare kan behålla riktning även när förutsättningarna är osäkra eller förändras snabbt. Hon delar metoder för att bygga tillit, skapa ansvar och föra organisationen framåt utan att vänta på fullständig säkerhet. En viktig del är förmågan att fatta tydliga beslut och samtidigt våga testa nya vägar. Perspektiven bygger bland annat på hennes erfarenheter från ICA, Coop och rollen som global marknadschef på Santa Maria. Där var hon delaktig i en tillväxtresa där bolaget utvecklades från 400 miljoner kronor till 4,2 miljarder.

Vad innebär Agneta Olssons arbete med att gå från ägarlett till ägarstyrt?

Agneta Olsson arbetar genom Chair Management med företag som vill utvecklas från att vara ägarledda till att bli mer ägarstyrda. Arbetet sker nära ägare, styrelser och ledningsgrupper och handlar om att skapa strukturer som möjliggör fortsatt tillväxt utan att entreprenörskapet går förlorat. Erfarenheterna gör hennes perspektiv särskilt relevant för ägarledda företag som befinner sig i en utvecklings- eller förändringsfas. Ämnet knyter också an till hennes bok ”Ägarguiden – 12 framgångsfaktorer för ägare, styrelse och ledare i ägarledda företag”.

Vilka böcker har Agneta Olsson skrivit?

Agneta Olsson är författare till böckerna ”Extern VD – Så lyckas du” och ”Ägarguiden – 12 framgångsfaktorer för ägare, styrelse och ledare i ägarledda företag”. Böckerna behandlar frågor som ligger nära hennes arbete som föreläsare och rådgivare: ledarskap, ägarstyrning, styrelsearbete och företagsutveckling. ”Ägarguiden” fokuserar uttryckligen på 12 framgångsfaktorer och relationen mellan ägare, styrelse och ledare. Författarskapet speglar hennes praktiska och affärsnära perspektiv, där resonemang om styrning och ledarskap kopplas till verkliga beslut och situationer i företag.

För vilka målgrupper är Agneta Olssons föreläsningar särskilt relevanta?

Agneta Olsson riktar sina perspektiv på ledarskap och tillväxt till bland annat ledare, ledningsgrupper, ägare och styrelser. Hennes arbete genom Chair Management gör innehållet särskilt relevant för ägarledda företag som behöver skapa strukturer för fortsatt utveckling utan att förlora entreprenörskapet. Hon har samtidigt erfarenhet från större organisationer genom ledande roller inom ICA, Coop och Santa Maria. Kombinationen gör att föreläsningarna kan behandla både individuell ledarförmåga och frågor på organisations- och ägarnivå, exempelvis ansvar, tillit, strategiska vägval och förändring.

Vad kostar en föreläsning?

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.

Skicka en förfrågan utan förpliktelse på Agneta Olsson

Behöver du hjälp?

Telefon: 031 38 37 000

E-Mail: kontakt@athenas.se

Fråga om pris och datum: Agneta Olsson