Agneta Olsson

Den rebelliske entreprenören – att skapa företag och medarbetare i världsklass

• Det är den rebelliske entreprenören vars mentalitet, personlighet och karaktärsdrag genomsyrar hela organisationen som skapar företag och medarbetare i världsklass. Medarbetarna är skillnaden som gör skillnaden för framgång!
• Agneta Olssons föreläsning ger inspiration att bara man vill så lyckas man. Man kan vara en rebell såväl i arbetslivet som privat.
• Men hur lyckas man behålla ett engagemang och snabbhet när komplexiteten i företaget ökar? Vad påverkar medarbetarna i ett företag att bli högpresterande? Hur identifierar bolag sin spjutspets? Hur skapas en innovationskultur? Detta svarar Agneta på.
• Med forskning och erfarenhet från affärsvärlden applicerar Agneta detta på ert företag för att få en högre kundpassion och innovationstänk. Hon nämner även sin egen framgång men också sitt stora misslyckande som blev den största lärdomen.
• Agneta går igenom framgångsnycklarna som: finn ert ”why” – både företagets och medarbetarnas, att tänka stort – en gränslös horisont, identifiera er spjutspets – vad gör er unika?, hur man skapar en innovationskultur och mycket mer.
• Många organisationer drunknar i komplexitetträsket och Agneta förklarar hur man undviker detta.

Framgång är ingen slump – att göra det omöjliga möjligt

• Med en 12 årig karriär på Santa Maria som global marknadschef och en tillväxtresa från 400 mkr till 4,2 miljarder berättar Agneta hur man gjorde det omöjliga möjligt. Hur kunde ett litet kryddföretag i Mölndal utanför Göteborg bli bäst på mexikansk mat i Europa? Och bli ett av Sveriges hetaste varumärken och göra begreppet fredagsmys till ett faktum och förändra de svenska folkhemmen?
• Hur arbetade man på Santa Maria för att nå dessa osannolika framgångar? Hur skapades den vinnande företagskulturen? Vilket ledarskap fanns som uppmuntrade medarbetare att våga?
• Parallellt berättar Agneta Olsson om sin egen personliga resa som extern vd, från framgång till magplask och hur hon kom tillbaka. Med hopp, mod och beslutsamhet tog hon revansch och idag utbildar hon vd och ägare på de allra främsta arenorna runt om i Sverige i att bli bäst.

Extern VD – Så lyckas du! 10 framgångsnycklar och 100 aha-upplevelser

• Att lyckas med en extern vd i ägarledda företag innebär många utmaningar som ställer särskilda krav på såväl vd som ägarna. En extra utmaning i ägarledda företag är att ägarna är aktiva i den dagliga verksamheten. I takt med att företaget växer och utvecklas ökar kraven på ett mer strukturerat ledarskap och tydligare rollfördelning.
• Ett framgångsrikt vd-arbete kan uppnås när ägare, styrelse och vd har en väl fungerande samverkan och att en tydlig ansvarsfördelning finns mellan dessa olika roller. En extern vd är också ofta den vitamininjektion som bolaget behöver för att sig till nästa nivå. Under förutsättning att bägge parter är väl förberedda…
• Vilka är de största utmaningarna för vd:s arbete i ägarledda företag? När är det dags att söka en extern vd? Vilka är de viktigaste framgångsfaktorerna för att lyckas som ägare med extern
  vd i ett ägarlett företag?
• Som deltagare får du med dig en bred insikt om processen. Du får stor möjlighet att dela egna erfarenheter och frågeställningar i mindre grupper under interaktiva delar i seminariet.