Om Truls Christenson
Från ett litet restaurangkök byggde Truls Christenson upp Rscued, som elva år senare är ett av Sveriges mest hållbara juicevarumärken. Affärsidén tog sin utgångspunkt i matsvinn: att skapa produkter och bygga en affär kring något som annars hade betraktats som ett problem. Idag driver Truls egen konsult- och investeringsverksamhet med två tydliga inriktningar. Han stöttar entreprenörer i att skala sina verksamheter och hjälper storbolag att innovera kring sina sidoströmmar och upptäcka potential i resurser som annars riskerar att gå förlorade. Truls föreläser om entreprenörskap, om hur man bygger innovativa organisationer och om hur man skapar cirkulära affärsmodeller av sådant andra inte ser potential i. Den röda tråden är tydlig: en av de viktigaste egenskaperna för att driva tillväxt är förmågan att se möjligheter och våga agera på dem. Hur blir vi bättre på att upptäcka potential som andra förbiser? Vad krävs för att gå från en intressant tanke till faktisk handling? Och hur skapar etablerade organisationer utrymme för nya idéer? Truls svar är konkreta och hämtade från hans egen entreprenörsresa. Han delar med sig av både det som fungerade och det som inte gjorde det, och av erfarenheterna som kommit längs vägen.
Se det andra missar
Entreprenörskap börjar inte alltid med den perfekta idén. Ibland börjar det med att någon tittar på en befintlig utmaning och ser någonting som andra har missat. Truls Christensons egen resa är ett tydligt exempel på just detta. I dag driver han en egen konsult- och investeringsverksamhet med två tydliga inriktningar. Han stöttar entreprenörer som vill skala sina verksamheter och hjälper storbolag att hitta innovationsmöjligheter i sina sidoströmmar. Det ger honom erfarenhet från olika typer av verksamheter, men med en gemensam frågeställning: var finns möjligheterna som ännu inte har tagits till vara? I sina föreläsningar delar Truls med sig av ett entreprenöriellt förhållningssätt där nyfikenhet behöver följas av handling. Att upptäcka potential är viktigt, men utveckling sker först när någon vågar undersöka idén, testa den och lära sig av vad som händer. Det perspektivet gör honom relevant både för entreprenörer och för större organisationer som vill främja intraprenörskap och få fler människor att tänka i nya banor. Truls talar utifrån erfarenhet snarare än teori. Publiken får följa med bakom resultatet och ta del av vad han själv har lärt sig genom att bygga verksamhet. Framgångarna får utrymme, men det får också motgångarna. Det skapar en konkret berättelse om entreprenörskap där utveckling, beslut och modet att fortsätta testa står i centrum.
Innovation som blir verklighet
Många organisationer vill bli mer innovativa. Truls Christenson riktar uppmärksamheten mot vad som krävs för att nya tankar faktiskt ska leda vidare. Hans perspektiv bygger på att innovation kan börja med förmågan att betrakta det som redan finns på ett nytt sätt. En sidoström, en resurs som inte används fullt ut eller något som andra har avfärdat kan innehålla potential för den som är beredd att undersöka den. Här blir intraprenörskap en viktig del av Truls föreläsningar. Ett mer entreprenöriellt sätt att tänka behöver inte vara begränsat till den som startar ett eget företag. Även inom större organisationer finns möjligheter att tänka nytt, upptäcka potential och utveckla idéer utifrån befintliga resurser. Truls erfarenheter från arbetet med entreprenörer och storbolag ger honom perspektiv på båda dessa miljöer. För entreprenören kan utmaningen vara att skala en verksamhet. För storbolaget kan den handla om att upptäcka vad som går att skapa av befintliga sidoströmmar. Gemensamt är behovet av att se möjligheter och våga göra något med dem. För publiken blir frågan därför inte enbart var nästa stora idé ska komma ifrån. Minst lika intressant är vilka möjligheter som redan finns framför dem, men som ännu inte har fått den uppmärksamhet de förtjänar. Truls vill väcka den nyfikenheten och ge människor större mod att testa nytt.
Matsvinn och cirkulära affärer
Truls Christenson har djup spetskompetens inom matsvinnsfrågan. Genom Rscued har han praktisk erfarenhet av att bygga en verksamhet där matsvinn utgör själva grunden för affärsidén. Han är en av få entreprenörer i Europa som har lyckats bygga en bestående affärsverksamhet på matsvinn. Det gör honom särskilt relevant för organisationer som vill fördjupa sin förståelse för cirkulära affärsmodeller och hur resurser som annars riskerar att gå förlorade kan betraktas ur ett nytt perspektiv. Truls erfarenhet kommer från genomförandet. Han har själv varit med och byggt en verksamhet som skapar produkter av matsvinn och kan därför tala om både möjligheterna och erfarenheterna som följer med att omsätta en cirkulär idé i praktiken. Matsvinn blir samtidigt ett konkret exempel på ett bredare entreprenöriellt förhållningssätt. Det som först ser ut som ett problem kan rymma en möjlighet. Det som betraktas som överblivet kan få ett nytt värde. Förmågan att upptäcka den potentialen är central både för cirkulära affärsmodeller och för Truls syn på entreprenörskap. Hans spetskompetens inom matsvinn gör honom också väl lämpad för paneldiskussioner och renodlade föreläsningar där matsvinn står i centrum.
Boka Truls Christenson till ert event
Boka Truls Christenson som föreläsare när ni vill främja entreprenörskap eller intraprenörskap, ge organisationen nya perspektiv på innovation eller fördjupa kunskapen om matsvinn och cirkulära affärsmodeller. Han passar för verksamheter som vill få fler att tänka i nya banor och uppmärksamma potential som annars riskerar att förbises. På scen är Truls en skicklig storyteller som kombinerar hög energi med erfarenheter från sin egen resa. Han delar generöst med sig av det som gått bra, men också av motgångarna och de lärdomar som kommit på vägen. Det gör berättelsen verklighetsnära och ger publiken möjlighet att möta entreprenörskap ur ett praktiskt perspektiv. Den röda tråden genom Truls Christensons föreläsningar är tydlig: en av de viktigaste egenskaperna för att driva tillväxt är att bli bättre på att se möjligheter och sedan våga agera på dem. Målet är att åhörarna ska lämna föreläsningen med nya perspektiv på vad som kan vara möjligt och, framför allt, med större mod att testa nytt.
