Anders Nilsson

Anders Nilsson använder LEGO® Serious Play® för att göra strategiska frågor konkreta och skapa gemensam förståelse för organisationens framtida riktning. Under hans workshops bygger deltagarna modeller som representerar idéer, utmaningar, samband och möjliga framtidsscenarier. Modellerna fungerar sedan som utgångspunkt för strukturerade samtal där olika perspektiv kan utforskas.
Anders har lång erfarenhet av strategiutveckling och facilitering inom både privat och offentlig sektor. Hans arbetssätt gör det möjligt att involvera fler medarbetare i strategiprocessen och synliggöra kunskap som annars kan förbli outtalad. Målet är att deltagarna ska lämna workshoppen med större samsyn, tydligare prioriteringar och konkreta initiativ som kan driva utvecklingsarbetet framåt.

Anders Nilsson arbetar med en metod där deltagarna aktivt bygger och visualiserar sina tankar i stället för att enbart lyssna på presentationer eller delta i traditionella diskussioner. LEGO® Serious Play® ger varje deltagare möjlighet att bidra med idéer och perspektiv, vilket skapar en annan typ av delaktighet än vid många vanliga möten.
Anders kombinerar strukturerad facilitering med kreativa övningar som hjälper grupper att utforska komplexa frågor. Genom att använda fysiska modeller som samtalsunderlag kan deltagarna upptäcka samband, förstå varandras perspektiv och utveckla gemensamma lösningar. Arbetssättet används bland annat inom strategi, innovation, förändringsarbete och teamutveckling, där organisationer behöver skapa samsyn och omsätta diskussioner i handling.

Anders Nilsson hjälper ledningsgrupper att utforska strategiska vägval genom LEGO® Serious Play®, där deltagarna visualiserar sina uppfattningar, prioriteringar och framtidsbilder. Metoden gör det möjligt att synliggöra skillnader i perspektiv och skapa en gemensam förståelse för komplexa frågor.
Med lång erfarenhet av strategiutveckling, ledarskap och facilitering leder Anders processer där gruppens samlade kunskap används som grund för dialog och gemensamma slutsatser. Genom att bygga modeller kan deltagarna konkretisera abstrakta resonemang och identifiera samband som annars kan vara svåra att upptäcka. Workshoppen syftar till att stärka samsynen kring organisationens riktning och skapa tydligare prioriteringar inför det fortsatta strategiarbetet.

Anders Nilsson använder LEGO® Serious Play® för att hjälpa organisationer att utforska nya idéer, utmana etablerade tankemönster och utveckla gemensamma lösningar. Genom att bygga modeller får deltagarna möjlighet att visualisera möjligheter, problem och framtidsscenarier som kan vara svåra att beskriva enbart med ord.
Anders har omfattande erfarenhet av innovationsarbete och utvecklingsprocesser inom flera typer av organisationer, däribland industribolag, energibolag och offentliga verksamheter. Hans workshops bygger på att deltagarna aktivt bidrar med sina erfarenheter och perspektiv. Det skapar förutsättningar för att upptäcka nya samband och identifiera idéer som kan omsättas i praktiska initiativ. Arbetet fokuserar både på kreativt utforskande och på att skapa en gemensam riktning för fortsatt utveckling.

Anders Nilsson använder LEGO® Serious Play® inom teamutveckling för att förbättra dialogen, synliggöra olika perspektiv och stärka förståelsen mellan medarbetare. Under workshoppen får deltagarna bygga modeller som representerar deras tankar om exempelvis samarbete, gemensamma mål och organisatoriska utmaningar.
Anders har lett ett stort antal workshops med fokus på bland annat kultur, ledarskap och samarbete. Hans metod skapar utrymme för att alla deltagare ska kunna bidra, även när gruppen består av personer med olika roller eller erfarenheter. Genom att diskutera de byggda modellerna kan teamet utveckla ett gemensamt språk för sina utmaningar och möjligheter. Syftet är att skapa större delaktighet, bättre samarbete och tydligare förståelse för gruppens gemensamma riktning.

Anders Nilsson hjälper organisationer att skapa engagemang i förändringsprocesser genom att låta medarbetarna aktivt utforska förändringens möjligheter, utmaningar och konsekvenser. Med LEGO® Serious Play® kan deltagarna bygga modeller som visualiserar nuläget, önskade framtidsbilder och möjliga vägar framåt.
Anders arbetar i skärningspunkten mellan förändringsledning, strategiutveckling och teamutveckling. Hans workshops är utformade för att ta tillvara gruppens samlade erfarenheter och skapa en inkluderande dialog. När medarbetarna själva bidrar till att formulera idéer och lösningar kan de få en tydligare förståelse för förändringens riktning. Arbetssättet syftar till att stärka samsynen, skapa större ägarskap för gemensamma slutsatser och identifiera konkreta initiativ för det fortsatta förändringsarbetet.

Anders Nilsson har lång erfarenhet av att leda workshops och utvecklingsprocesser för offentliga verksamheter, däribland kommuner, myndigheter och universitet. Han arbetar med frågor som strategi, innovation, samarbete och förändring, ofta i sammanhang där flera perspektiv behöver förenas.
Genom LEGO® Serious Play® hjälper Anders deltagarna att visualisera komplexa verksamhetsfrågor och skapa gemensam förståelse för utmaningar och möjligheter. Metoden ger utrymme för olika erfarenheter och kompetenser att bidra till processen. Hans erfarenhet omfattar även andra samhällsbärande verksamheter, vilket ger honom förståelse för utvecklingsarbete i organisationer med varierande uppdrag och förutsättningar. Fokus ligger på att skapa delaktighet, tydligare prioriteringar och gemensamma lösningar som kan användas i det fortsatta arbetet.

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.