Amer Mohammed

Amer Mohammed föreläser om hur artificiell intelligens, digitalisering och innovation förändrar organisationer, affärsmodeller och ledarskap. Han förklarar hur ny teknik påverkar både människors beteenden och företagens möjligheter att utvecklas. Med sin bakgrund som programmerare, entreprenör och grundare av Digital Innovation-avdelningen på Stena Line kombinerar han teknisk förståelse med erfarenhet av organisatorisk förändring. Föreläsningarna behandlar bland annat automatisering, framtidens teknologier, användarupplevelse och strategiska beslut. Deltagarna får konkreta perspektiv på hur verksamheter kan anpassa sig till den digitala utvecklingen och använda tekniken för att skapa långsiktigt värde.

Amer Mohammed presenterade AI-projektet Pluto inför Stena Lines ledning som ett initiativ med potential att förändra företagets arbete med digital innovation. Presentationen möttes inledningsvis av tveksamhet, men visionen fick starkt stöd från ägaren Dan Olsson. Detta ledde till att Amer Mohammed fick förtroendet att grunda och bygga upp företagets Digital Innovation-avdelning. Erfarenheten är ett konkret exempel på hur en teknisk idé kan utvecklas till en organisatorisk satsning. I sina föreläsningar använder han sin erfarenhet av innovation och AI för att förklara hur stora organisationer kan arbeta med ny teknik, strategiska förändringar och ledningens betydelse för utvecklingen.

Amer Mohammed ger ledningsgrupper insikter i hur digital innovation kan gå från en teknisk vision till ett strategiskt initiativ med stöd från organisationens högsta ledning. Hans erfarenhet från Stena Line, där han presenterade AI-projektet Pluto och därefter grundade Digital Innovation-avdelningen, visar betydelsen av att skapa förståelse och förankring för nya idéer. Han behandlar hur beslutsfattare kan navigera i teknisk osäkerhet, identifiera möjligheter och skapa förutsättningar för förändring. Föreläsningarna är särskilt relevanta för ledningsgrupper som behöver förstå AI:s affärsmässiga konsekvenser och utveckla en tydligare riktning för organisationens digitala omställning.

Amer Mohammed belyser både möjligheterna och riskerna med artificiell intelligens. I sina föreläsningar förklarar han hur AI kan bidra till innovation, effektivare arbetssätt och nya affärsmöjligheter, samtidigt som tekniken väcker etiska och juridiska frågor. Hans perspektiv handlar om att organisationer behöver balansera teknisk utveckling med ansvarstagande. Det innebär att inte enbart fokusera på vad tekniken kan åstadkomma, utan också på konsekvenserna av hur den används. Genom att koppla dessa frågor till digital transformation och ledarskap ger han chefer och beslutsfattare en bredare förståelse för hur AI kan användas som en drivkraft för hållbar tillväxt.

Amer Mohammed fokuserar på hur modernt ledarskap behöver utvecklas när teknik, marknader och arbetssätt förändras snabbt. Han beskriver varför traditionella ledarskapsmodeller inte alltid räcker i organisationer som påverkas av digitalisering och automatisering. Föreläsningarna behandlar hur chefer kan navigera i osäkerhet, bygga lärande organisationer och utveckla en kultur som är öppen för förändring. Med erfarenheter från både entreprenörskap och arbetet med Digital Innovation på Stena Line kopplar han ledarskapsfrågorna till praktiska organisatoriska utmaningar. Målet är att ge chefer verktyg för att fatta tydligare beslut och skapa förutsättningar för långsiktig konkurrenskraft.

Amer Mohammed har en grundläggande bakgrund som programmerare och har även byggt flera bolag som entreprenör. Hans karriär omfattar både framgångar och motgångar, vilket har format hans syn på innovation, uthållighet och teknisk utveckling. Kombinationen av programmeringskunskap och erfarenhet av att bygga verksamheter ger honom perspektiv på både teknikens möjligheter och de affärsmässiga utmaningarna med att förverkliga nya idéer. En viktig del av hans karriär är arbetet på Stena Line, där han fick uppdraget att bygga upp Digital Innovation-avdelningen. Dessa erfarenheter ligger till grund för hans föreläsningar om digital transformation, AI och entreprenöriellt tänkande.

Amer Mohammed förklarar hur organisationer kan gå från att förstå AI:s möjligheter till att arbeta mer konkret med tekniken. Hans föreläsningar kombinerar strategiska perspektiv med praktiska insikter och exempel från hans egen erfarenhet av innovation. Arbetet med AI-projektet Pluto och uppbyggnaden av Digital Innovation-avdelningen på Stena Line ger en tydlig koppling till hur AI-initiativ kan få organisatoriskt stöd. Han behandlar även hur företag behöver anpassa strategi, teknik och arbetssätt för att möta den digitala utvecklingen. Fokus ligger på att identifiera verkligt värde och använda AI som ett verktyg för utveckling snarare än som ett mål i sig.

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.