När det nu blir sämre tider, så är det många företag som drar ner på det som inte är core business. Olika hälsosatsningar brukar vara en sådan sak.
Men tänk om man skulle göra samma sak inom idrottens värld. ”Nu är det tuffa tider, nu kommer vi bara satsa på att träna hårt. Vila och återhämtning får vi ta sen”, deklarerar coachen. Vad händer då när det blir bättre tider? Jo, halva gänget kommer ju vara skadade eller prestera halvbra, så de kommer vilja byta till en klubb där man förstår vikten av vila för att hålla sig hel och skadefri. Som förstår vikten av vila för att prestera på max. Det är ju inget roligt att sitta på bänken. Man vill ju vara med och slåss om medaljerna. Man vill ju tillhöra det vinnande teamet. Är det där du vill vara som chef när vi går ur lågkonjunkturen?
Så för att du ska stå med det vinnande laget när vi går ur lågkonjunkturen så ska du tänka tvärtom.
Så för att du ska få ha kvar dina medarbetare när vi går ur lågkonjunkturen så ska du tänka tvärtom.
Det är nu du ska satsa på hälsa.
Det är nu du ska prioritera återhämtning och vila. Det är nu det ska prioriteras från högsta ledningen. Så att det blir genomslag i hela organisationen. Och det är väl nu, om någon gång, när det är tuffare tider som du behöver tänka nytt, komma på den där kreativa idéen som gör att ni springer om konkurrenterna. Det är nu du behöver din hjärnas fulla kapacitet. Och du får tillgång till den när du prioriterar VILAN!
//Helena Hafström Hedberg
Andra blogginlägg
-
Självledarskap
Alla vet att vi måste förändras. Varför gör vi ändå som vanligt?
Malin Rapp -
Arbetsglädje
Har du rätt fokus? - Arbetsglädje och hållbart arbetsliv ur tre perspektiv
Ann-Sofie Forsmark -
Sömn
Semestern är slut – men har kroppen ställt om?
Kristoffer Bothelius -
Barn och ungdomar
Kan ett lekland vara folkhälsa? 10 000 steg senare börjar jag undra
Daniel Berglind