Robin Trygg

Robin Trygg föreläser om ledarskap, målsättning och motivation med utgångspunkt i erfarenheter från extrema expeditioner och arbetslivet. En central del är hur människor och organisationer kan behålla fokus, fatta genomtänkta beslut och fortsätta agera när förutsättningarna snabbt förändras. Hans erfarenheter från Mount Everest 2015, då en kraftig jordbävning drabbade Nepal, används för att konkretisera frågor om risk, ansvar och beslutsfattande under press. Föreläsningarna kopplar dessa situationer till arbetslivets utmaningar och ger verktyg för bland annat tydliga mål, samarbete, motståndskraft och handlingskraft.

Robin Trygg använder expeditionen till Mount Everest 2015 som en konkret utgångspunkt för att tala om ledarskap, ansvar och beslut under press. När en kraftig jordbävning drabbade Nepal hamnade han i en situation där snabba beslut, tydligt ledarskap och förmågan att behålla lugnet kunde få avgörande konsekvenser. Händelsen förändrade hans syn på risk, ansvar och beslutsfattande och blev också startpunkten för hans föreläsarkarriär. I föreläsningarna översätter han erfarenheterna från Everest till situationer som företag och organisationer möter när osäkerheten ökar och prioriteringar behöver göras snabbt.

Robin Trygg fokuserar på hur människor kan behålla fokus, prioritera information och våga agera när situationen är komplex och marginalerna små. Erfarenheterna kommer bland annat från Mount Everest 2015, där jordbävningen i Nepal ställde honom inför beslut med mycket höga insatser. I föreläsningarna kopplar han dessa erfarenheter till organisationers vardag och visar hur tydliga prioriteringar kan underlätta beslutsfattandet när förutsättningarna förändras. Åhörarna får även perspektiv på ansvar, initiativ och hur ett team kan skapa en gemensam riktning när det inte finns tid eller möjlighet att vänta på perfekta förutsättningar.

Robin Trygg utgår från expeditioner till alla världens kontinenter, där planering, samarbete och mentalt fokus har varit avgörande för resultatet. I sina föreläsningar överför han dessa erfarenheter till näringslivet och organisationers vardag. Han beskriver bland annat hur tydliga mål skapar riktning, hur mindset påverkar prestation och varför samarbete blir särskilt viktigt när förutsättningarna förändras snabbt. Genom exempel från extrema miljöer konkretiserar han frågor som annars kan bli abstrakta inom ledarskap och organisationsutveckling. Fokus ligger på hur samma principer kan användas för att hantera motgångar, osäkerhet och krävande mål i arbetslivet.

Robin Trygg ger publiken verktyg för att arbeta med tydliga mål, fokus, prioriteringar och beslutsfattande under press. Han behandlar också hur delaktighet kan skapas i ett team och hur organisationer kan bygga en kultur där ansvar och initiativ uppmuntras. Verktygen kopplas till hans egna erfarenheter från expeditioner på alla världens kontinenter och särskilt till händelserna på Mount Everest 2015. På så sätt används konkreta situationer för att visa hur människor kan sortera information, hantera osäkerhet och fortsätta framåt trots hinder. Innehållet riktar sig både till ledare och medarbetare.

Robin Trygg riktar delar av sitt innehåll direkt mot frågor som är relevanta för ledningsgrupper och chefer, exempelvis ledarskap, målstyrning, förändring och beslutsfattande under press. Hans erfarenheter från Mount Everest 2015 ger konkreta exempel på situationer där ansvar, prioriteringar och snabba beslut varit avgörande. Samtidigt har han erfarenhet av stora tv- och filmprojekt och av entreprenörskap, vilket breddar perspektivet från expeditioner till arbetsliv och affärsverksamhet. Föreläsningarna behandlar bland annat hur tydliga mål skapar riktning och hur ansvar och initiativ kan stärkas när en organisation arbetar under föränderliga förutsättningar.

Robin Tryggs föreläsningar är relevanta för både säljteam och projektgrupper eftersom innehållet kretsar kring målsättning, motivation, fokus, samarbete och prestation. Han kombinerar erfarenheter från expeditioner till alla världens kontinenter med arbete inom entreprenörskap och stora medieproduktioner. Den bakgrunden gör att han kan koppla frågor om uthållighet och beslut till miljöer där människor behöver samarbeta och leverera mot tydliga mål. Profilen beskriver uttryckligen ledningsgrupper, säljteam och projektgrupper som relevanta målgrupper, tillsammans med utbildningsmiljöer. Innehållet kan därför användas i sammanhang där gemensam riktning och handlingskraft står i centrum.

Det korta svaret är: Det beror på evenemanget och omfattningen av det enskilda uppdraget.

Priset varierar bland annat beroende på föreläsare, längd, plats, språk, format och evenemangets omfattning. Kontakta oss gärna med lite information om era önskemål och behov, så tar vi snabbt fram ett kostnadsfritt och icke-bindande erbjudande. Kontakta oss här.