Gå till huvudinnehållet Gå till footer

Företagskultur 2.0 – Du får det du accepterar

De flesta ledare lägger enorm energi på strategi, mål och planer. Ändå är det något annat som i slutändan avgör om organisationen lyckas eller misslyckas. Företagskulturen. Magnus Helgesson visar varför kultur inte är en mjuk sidofråga, utan den avgörande kraften bakom ansvarstagande, prestation och långsiktig lönsamhet.

Magnus Helgesson

Magnus Helgesson visar hur framtidstro, drivkraft och förmågan att jobba tillsammans skapar engagemang, stark kultur och mätbara resultat.

Företagskultur är ett av de mest missförstådda begreppen i svenskt näringsliv.


Många tror att kultur handlar om värdeord på väggarna, personalhandböcker eller inspirerande kickoff-dagar.


I verkligheten är kultur något helt annat – och betydligt mer konkret.

Kultur är summan av alla beteenden som accepteras när ingen tittar.

 

Du får det du accepterar

Detta är en av de viktigaste sanningarna inom ledarskap:
Du får inte den kultur du önskar.
Du får den kultur du accepterar.

Varje gång ett beteende passerar utan konsekvens – då blir det norm.
Varje gång en ledare tittar bort – då formas kulturen.
Varje gång ansvar uteblir – då sätts en ny standard.

Kultur skapas inte av ord.
Den skapas av handling – och av uteblivna handlingar.

 

Ledarskapets dolda makt

Ledare påverkar kultur mer genom vad de tolererar än vad de säger.

Det handlar om:
• hur man pratar med varandra
• hur beslut fattas
• hur konflikter hanteras
• hur misstag bemöts
• hur ansvar följs upp

När ledare är tydliga, konsekventa och närvarande skapas trygghet.
När ledare är otydliga, undvikande eller inkonsekventa skapas osäkerhet.

Och osäkerhet är kulturens största fiende.

 

Varför kultur alltid slår strategi

Jag har sett briljanta strategier misslyckas – trots rätt kompetens och resurser.
Inte på grund av fel affärsmodell, utan på grund av fel kultur.

Strategi berättar vart ni ska.
Kultur avgör om ni faktiskt kommer dit.

En stark kultur:
• ökar ansvarstagande
• minskar friktion
• stärker samarbete
• förbättrar prestation
• skapar lönsamhet

En svag kultur gör motsatsen – ofta utan att ledningen märker det i tid.

Psykologisk trygghet – grunden för högpresterande team

I team där människor känner sig trygga vågar de:
• säga vad de tycker
• erkänna misstag
• be om hjälp
• ta ansvar

Detta är ingen mjuk faktor.
Det är en hård konkurrensfördel.

Psykologisk trygghet uppstår när ledare:
• är tydliga med förväntningar
• står kvar i svåra samtal
• agerar konsekvent
• sätter gränser med respekt

 

Kultur byggs varje dag

Kultur är inget projekt.
Det är ett dagligt ledarskapsbeteende.

Varje möte.
Varje beslut.
Varje återkoppling.
Varje utebliven reaktion.

Frågan varje ledare behöver ställa sig är:

”Det jag accepterar just nu – är det den kultur jag vill ha om tre år?”

Skicka en förfrågan på Magnus Helgesson

Bokning och förfrågan

Skicka en bokningsförfrågan här för Magnus Helgesson

Tyckte du att blogginlägget var inspirerande? Du kan boka Magnus Helgesson till ditt event. Kontakta oss idag för att höra mer om möjligheterna.

Om författaren

Magnus Helgesson visar hur framtidstro, drivkraft och förmågan att jobba tillsammans skapar engagemang, stark kultur och mätbara resultat.

Gå till föredragshållarens profil

Andra blogginlägg