Lars Olsson - Affärsmannaskap

Affärsmannaskap – från uppdrag till ansvar

Affärsmannaskap är en avgörande del av organisationens förmåga att skapa värde, men trots det saknar många medarbetare en tydlig bild av hur deras roll, beteenden och beslut faktiskt påverkar affären i vardagen. Den här workshopen med Lars Olsson ger er en konkret och verksamhetsnära förståelse för hur ansvarstagande, kundfokus och samarbete hänger ihop med resultat och kvalitet. Med utgångspunkt i deltagarnas egen verklighet arbetar ni praktiskt med hur ni omsätter ambitioner till beteenden, stärker kommunikationen i kundnära situationer och skapar ett gemensamt affärsfokus som genomsyrar hela organisationen, inte bara enskilda funktioner eller roller.

Ämne

Affärsmannaskap

Vill du veta mer?

Ladda ner produktblad eller begär offert.

Ladda ner produktblad

Lars Olsson

Expert inom ledarskap, kultur och beteendeförändring

Skicka en förfrågan utan förpliktelser

Förvandla ansvar till affärsvärde i hela organisationen

En praktisk workshop som gör affärsmannaskap konkret, relevant och direkt applicerbart i vardagen.

Affärsmannaskap handlar inte bara om sälj, utan om hur varje medarbetare, oavsett roll, bidrar till kundupplevelse, kvalitet och resultat. Den här workshopen ger deltagarna en tydlig förståelse för hur deras beteenden, beslut och samarbete påverkar organisationens affär i praktiken varje dag.

Genom reflektion, dialog och verklighetsnära exempel skapas en stark koppling mellan individens agerande och verksamhetens mål. Fokus ligger på att gå från insikt till konkret handling.

Under workshopen får deltagarna:

Förstå hur den egna rollen påverkar helheten och affären
Identifiera vad affärsmässigt beteende innebär i den egna vardagen
Utforska hur kommunikation och bemötande påverkar kundrelationer
Träna på att ta ansvar i affärsrelaterade situationer
Bryta silotänkande och stärka samarbetet över funktioner
Skapa en gemensam bild av vad affärsmannaskap faktiskt betyder hos er

Varaktighet och flexibilitet

Workshopen kan genomföras som halvdag, heldag eller två sammanhängande dagar. Upplägget anpassas efter målgruppens förutsättningar, verksamhetens behov och önskat djup. Vid tvådagarsformat ges utrymme för fördjupning, fler övningar och arbete med egna case.

Vem får störst värde av workshopen?

Den här workshopen riktar sig till organisationer som vill stärka affärsförståelsen brett, inte bara i säljroller utan i hela verksamheten.

Den passar särskilt väl för:

Medarbetare i alla funktioner som vill förstå hur deras arbete påverkar kund och affär och hur de kan bidra mer aktivt
Chefer och teamledare som vill skapa tydligare ansvarstagande och ett gemensamt affärsfokus i sina team
Tvärfunktionella team och organisationer i förändring där samarbete, helhetsperspektiv och gemensamt språk är avgörande

Upplägg

Nedan följer en vägledande struktur och ett innehåll som kan anpassas efter verksamhetens behov.

1. Affärsmannaskap i vardagen

Vad betyder affärsmannaskap hos er i praktiken?

Från rollbeskrivning till faktiskt beteende
Hur varje individ påverkar kund och resultat
Att se sin del i helheten

2. Kundfokus och samarbete

Hur skapar vi värde tillsammans för kunden?

Kundresan ur ett internt och externt perspektiv
Samarbete över gränser och funktioner
Kommunikation och bemötande som bygger förtroende

3. Från insikt till handling

Hur omsätter vi ambition till konkret beteende?

Att gå från vi borde till vi gör
Prioriteringar, initiativ och ansvar i praktiken
Vad vi gör annorlunda från och med i morgon

4. Fördjupning och tillämpning vid längre upplägg

Arbete med verkliga situationer från er verksamhet

Case och scenarier från deltagarnas vardag
Träning i affärsmässiga beslut och beteenden
Reflektion och gemensamma åtaganden

Workshopen ger er:

En tydligare koppling mellan individens beteenden och organisationens affär
Ett gemensamt språk kring ansvar, affär och professionalism
Ökad medvetenhet om hur kundupplevelsen skapas i varje kontaktpunkt
Konkreta exempel på affärsmässigt agerande i vardagen
Starkare ansvarstagande i både små och stora beslut
Förbättrat samarbete över funktioner och minskat silotänkande

Om facilitatorn

Lars Olsson

Expert inom ledarskap, kultur och beteendeförändring

Lars Olsson är en uppskattad föreläsare med över 25 års erfarenhet av ledarskap och personalutveckling. Han hjälper organisationer att skapa arbetsmiljöer där människor känner engagemang, trygghet och ansvar. Med ett tydligt fokus på självinsikt, värderingar och mänskligt beteende ger han perspektiv på hur ledarskap och kultur fungerar i praktiken. Hans workshops är energifyllda, engagerande och förankrade i deltagarnas verklighet. Med humor och värme skapar han igenkänning som leder till insikt och framför allt till handling.