Gå till huvudinnehållet Gå till footer

Strategisk intern kommunikation som skapar riktning, engagemang och resultat

Intern kommunikation är en avgörande del av organisationens förmåga att skapa riktning, engagemang och genomföra förändring, men trots det saknar många en tydlig struktur för hur kommunikationen ska planeras, prioriteras och omsättas i vardagen. Den här utbildningen med Anna Almberg ger er en konkret metodik för hur intern kommunikation blir ett verktyg för att stärka verksamheten i stort, med tydligare prioriteringar, bättre samarbete, högre engagemang och ökad genomförandekraft. Med utgångspunkt i er egen verklighet arbetar ni med hur kommunikationen kan bidra till nöjdare medarbetare, en bättre arbetsmiljö och en organisation där människor förstår, vill och kan bidra.

Emne

Kommunikation

Vill du veta mer?

Ladda ner produktblad eller begär offert.

Ladda ner produktblad

Anna Almberg

Expert inom intern kommunikation och kommunikativt ledarskap

Skicka en förfrågan utan förpliktelser

Skicka en förfrågan utan förpliktelser

Från informationsflöde till strategisk funktion som driver riktning och genomförande

Intern kommunikation är inte en stödfunktion, den är en förutsättning för att strategier ska bli verklighet.

Den här utbildningen ger er en tydlig struktur för hur intern kommunikation kan användas som ett strategiskt verktyg för att skapa verklig effekt i organisationen. Fokus ligger på hur kommunikation kopplas till verksamhetsnytta och hur den bidrar till tydlighet, samarbete och resultat.

Många organisationer brottas med otydliga roller, strategier som inte landar, informationsöverflöd utan effekt och svårigheter att skapa engagemang kring mål och förändring. Här får ni en konkret modell för hur kommunikationen kan skapa riktning och rörelse, inte bara aktivitet.

Ni arbetar med era egna utmaningar och får verktyg för att stärka kommunikationen som en integrerad del av verksamheten.

 

Under utbildningen får ni:

  • En tydlig metodik för strategisk intern kommunikation från mål till handling
  • Verktyg för att prioritera, planera och aktivera kommunikationen i vardagen
  • Struktur för roller, ansvar och samarbete mellan kommunikation, ledning och verksamhet
  • Sätt att skapa engagemang och delaktighet kring mål och förändring
  • En tydligare koppling mellan kommunikation och verksamhetens resultat
  • Praktiska arbetssätt som stärker kultur, samarbete och psykologisk trygghet

 

Varaktighet och flexibilitet

Utbildningen kan genomföras som halvdag, heldag eller som en längre utbildningsinsats med fokus på träning och implementering. Innehållet anpassas efter organisationens behov, utmaningar och mål.

Vem får störst värde av utbildningen?

Den här utbildningen riktar sig till organisationer som vill stärka intern kommunikation som en strategisk funktion och skapa bättre genomförandekraft.

Den passar särskilt för:

  • Kommunikatörer och kommunikationschefer som vill arbeta mer strategiskt och verksamhetsnära
  • HR, verksamhetsutvecklare och projektledare som driver förändring och behöver få kommunikationen att fungera i praktiken
  • Chefer och ledningsgrupper som vill skapa tydlighet, riktning och engagemang i organisationen

Upplägg

Nedan följer en vägledande struktur och ett innehåll som kan anpassas efter verksamhetens behov.

Steg 1: Intern kommunikation som strategisk motor – skapa riktning och effekt

Hur kan intern kommunikation bidra till att strategier faktiskt genomförs?

  • Sambandet mellan strategi, kommunikation och engagemang
  • Kommunikatörens och ledningens roller i att skapa effekt
  • Kommunikation som driver riktning och resultat

Steg 2: Struktur och system – skapa tydlighet och minska brus

Hur skapar ni ett system som gör kommunikationen effektiv och relevant?

  • Kommunikationssystem och kanalstrategi
  • Rätt budskap i rätt kanal
  • Tydlig ansvarsfördelning och interna arbetssätt

Steg 3: Från strategi till handling – aktivera mål och skapa rörelse

Hur omsätter ni strategi till konkret handling i vardagen?

  • Budskapsmodellen och hur den används i praktiken
  • Aktivering av mål och strategier i organisationen
  • Verktyg för kommunikationsplanering och prioritering

Steg 4: Praktisk tillämpning – träna på verkliga utmaningar

Hur arbetar ni med era egna case och skapar lösningar som går att använda direkt?

  • Case och övningar kopplade till er egen verklighet
  • Dialog och reflektion i grupp
  • Konkreta problemlösningar och nästa steg

Utbildningen ger er:

  • En konkret modell för att arbeta strategiskt med intern kommunikation
  • Ökad genomförandekraft i strategiska initiativ och förändringsarbete
  • Starkare vi-känsla och bättre samarbete i organisationen
  • Tydligare koppling mellan kommunikation och verksamhetsnytta
  • Mer engagerade medarbetare och ett bättre arbetsklimat
  • En struktur som gör kommunikationen till en drivkraft för resultat, inte bara information

Om facilitatorn

Anna Almberg

Expert inom intern kommunikation och kommunikativt ledarskap

Anna Almberg är expert inom intern kommunikation och kommunikativt ledarskap med över 20 års erfarenhet av att utbilda organisationer inom både offentlig sektor och näringsliv. Hon har varit kursansvarig på Berghs School of Communication och är känd för sin förmåga att göra komplex kommunikation konkret, relevant och direkt användbar i verksamheten. Hennes arbetssätt kombinerar forskning, egen metodik och interaktiva moment som skapar engagemang och gör att deltagarna kan omsätta kunskapen i praktiken.

Skicka en förfrågan utan förpliktelser

Behöver du hjälp?

Telefon: 031 38 37 000

E-Mail: [email protected]