AI förändrar världen i rekordfart och Sverige står vid ett vägskäl. Hur kan vi ta vara på möjligheterna utan att tappa vår innovationskraft? När Athenas mötte innovations- och AI-experten Magnus Penker blev det ett samtal om framtidens ledarskap, vikten av modiga beslut och varför Sverige måste våga experimentera för att behålla sin plats på den globala kartan.
AI utvecklas i snabb takt och påverkar redan i dag allt från vård till industri och utbildning. Men var står Sverige i den här omvandlingen, och vilket ledarskap krävs för att vi ska kunna ta vara på möjligheterna? Athenas mötte innovations- och AI-experten Magnus Penker för ett samtal om nuläget, framtiden och hans viktigaste råd till företagsledare.
Magnus Penker beskriver Sveriges position inom AI som både lovande och oroande. Historiskt har vi varit ett innovationsland, men i dag ligger vi bara i mitten globalt. Samtidigt har Kina och andra nationer byggt starka kluster som driver utvecklingen framåt.
“Vi har världens chans, men vi är inte där riktigt. Vi behöver steppa upp och driva radikal innovation.”
Enligt Penker är generativ AI en särskild möjlighet. Han har arbetat med tekniken sedan 1993 och ser nu en historisk chans när öppen källkod för stora språkmodeller blivit tillgänglig. Det gör att svenska företag kan både experimentera och bygga egna lösningar.
“Tidigare satt bara de stora amerikanska bolagen på trollformeln. Nu kan vi alla vara med.”
På frågan om vilka branscher som kan dra störst nytta av generativ AI lyfter han fram hälso- och sjukvården, försvarsindustrin och utbildningssektorn. AI kan frigöra tid för läkare, stärka försvarsförmågan och förändra sättet vi lär oss på. Samtidigt krävs kontrollerade miljöer och agentbaserade lösningar för att tekniken ska bli långsiktigt hållbar.
För att återta sin innovationskraft menar Penker att Sverige behöver mer än korta kurser och checklistor. Han vill se verkliga experiment i företagsmiljöer, ekonomiska incitament för AI-utveckling och en kraftig satsning på högskolor och universitet.
Han pekar på att många forskningsbidrag inte används fullt ut och att utbildningsväsendet måste våga ligga i framkant.
Penker berättar om projekt med över 200 konsultbolag där AI används för att analysera offerter, granska compliance och skapa innehåll. Inom industrin har AI i offert- och orderflöden sparat upp till 80 procent av arbetet.
“Ingen har blivit arbetslös men företagen har blivit både snabbare och mer konkurrenskraftiga.”
Samtidigt möter han många missuppfattningar i ledningsgrupper. Många tror att AI är en knapp man trycker på, men i praktiken krävs ordning på termer och strukturer för att tekniken ska ge verklig nytta.
Ett annat misstag är att tro att AI ersätter människor helt.
“AI ersätter inte kreativitet eller relationer. Tvärtom frigör det potential hos människor som tidigare inte kommit till sin rätt.”
Penker menar att ledarskapet kommer att förändras i grunden. Beslut måste i större utsträckning fattas under osäkerhet, och metoder som scenarioplanering och naturliga experiment blir allt viktigare. AI kommer inte bara påverka beslutsfattandet utan också hela sättet att leda organisationer.
Hans främsta råd är tydligt: bygg ett inkluderande ledarskap med stark vision. Mångfald och inkludering blir avgörande, och AI kan fungera som en equalizer där fler får möjlighet att bidra.
Han understryker också att AI inte är självmedvetet, utan en statistisk modell.
“I fel händer kan det bli farligt, men i rätt händer är det ett fantastiskt verktyg för att göra världen bättre.”
Bokning och förfrågan
Skicka en bokningsförfrågan här för Magnus Penker
Tyckte du att blogginlägget var inspirerande? Du kan boka Magnus Penker till ditt event. Kontakta oss idag för att höra mer om möjligheterna.
Magnus Penker är en global expert inom AI och innovation som hjälper företag att omvandla strategier till verkliga resultat – på riktigt.
Arbetsglädje
Arbetsglädje
Arbetskultur
