Föreläsare om Målstyrning

Om Målstyrning

• Målstyrning, eller management by objectives (MBO), handlar om att decentralisera styrandet från toppen av organisationen till periferin. Med andra ord – bestämmandet delas upp på fler personer.
• Det centrala konceptet i målstyrning är att det stora målet först definieras av ledningen, varefter ansvaret över delmål och planering delas upp bland medarbetarna. Detta leder till större motivation bland medarbetarna i och med att de självständigt planerar och hittar lösningar, i stället för att bara göra som någon annan säger. Effektivitet, god kommunikation och koordinering följer med ett klart definierat slutmål i och med att alla drar åt samma håll – samtidigt som arbetsledaren vet att alla siktar mot organisationens mål. Det viktiga är alltså att nå målet, inte nödvändigtvis hur man går tillväga för att komma dit.
• Föreläsarna som talar om målstyrning kan ta upp stegen i konceptet: definiering av det stora målet, överenskommelse om medarbetarnas personliga delmål, uppföljning av utveckling, utvärdering av prestation och till sist: belöning. De kan också i djupet analysera för- och nackdelar med att använda sig av målstyrning och tipsa om hur man implementerar det i sin verksamhet.
• Föreläsningarna om målstyrning passar företag, organisationer och verksamheter som vill öka motivationen och kreativiteten bland medarbetarna, samtidigt som effektiviteten ökar i och med att alla siktar mot samma slutmål.