Tfn. 031 38 37 000
Få professionella råd av våra begåvade konsulterTfn. 031 38 37 000
Våra talare är också tillgängliga för evenemang online. Ta kontakt med oss för att få veta mer.
Personligt ledarskap har blivit ett allt mer populärt föreläsningsämne. Men det är inte alla som vet vad personligt ledarskap handlar om. Vad betyder personligt ledarskap? Varför är det relevant? Vilka fördelar kan det innebära att utveckla sitt personliga ledarskap? Vi ställde dessa frågor till Torkild Sköld, en veteran som med över 30 års erfarenhet av ledarskap och ett starkt intresse för just det personliga ledarskapet ger betydligt större klarhet i ämnet!
”Personligt ledarskap handlar om att inse att oavsett om vi arbetar som ledare för andra eller inte är vi alltid ledare över oss själva i vårt eget liv. Det gäller att inse att vi är vår egen VD i företaget livet.”
Detta säger Torkild Sköld, utbildad yrkesofficer, civilekonom och populär föreläsare hos Athenas. Han har kommit att bli en framträdande förespråkare för utveckling av det personliga ledarskapet. När vi inser att vi själva kan påverka vår livssituation, ta aktiva beslut och börja ta ansvar för våra handlingar förbättras våra möjligheter att lyckas och nå dit vi vill, både på och utanför jobbet, och det är det Torkild Sköld förordar.
Det personliga ledarskapets relevans
Torkild Sköld började intressera sig för personligt ledarskap i mitten av 00-talet. Innan dess hade han varit skeptisk till allt vad som hette personlig utveckling. ”Som tidigare yrkesofficer och akademiker såg jag det mest som humbug, men vid ett tillfälle lyssnade jag på en utbildare i ämnet och när jag inte kunde slå hål på hans tankar och idéer blev jag nyfiken och ville lära mig mer. Där någonstans började det.” konstaterar Torkild Sköld. Hans nyväckta intresse sporrade honom att göra ett djupdyk i ämnet för att sedan dela sina upptäckter i inspirerande och utbildande föreläsningar. Torkild reflekterar över varför det personliga ledarskapet är relevant. ”Om vi inte inser att det är vi själva som har ansvaret för att vara vår egen VD kommer vi bli mer utifrånstyrda av andras krav och förväntningar, vilket begränsar vårt handlingsområde.” Och det är inte svårt att förstå vad han menar. Blir man låst i andras vision och föreställningsvärld kan det vara svårt att utnyttja sin fulla potential.
Självmedvetenhet och självacceptans
Personligt ledarskap är ett sätt för oss att bli med medvetna om vad det är vi vill åstadkomma. Genom det får vi större motivation och tydligare målbilder. Men hur utvecklar man sitt personliga ledarskap? ”Man kan utveckla sitt personliga ledarskap genom att bli mer insiktsfull och nyfiken på sina personliga egenskaper. De tre viktigaste egenskaperna för ett lyckat personligt ledarskap är att man är nyfiken på sig själv, medveten om sina beteenden och att man har självacceptans.” menar Torkild Sköld.
Och det är just detta Torkild hjälper oss med i sina genomarbetade föreläsningar. Han tillhandahåller verktyg för att lära oss se inåt och lära känna oss själva, det är helt enkelt en givande stund med massor av glädje, inspiration och nya förhållningssätt till sig själv och livet. Torkild Sköld har fått mycket positiv återkoppling efter sina föreläsningar, och det är det som motiverar honom att fortsätta föreläsa för andra. ”Det är motiverande att få veta att jag faktiskt hjälper folk på olika sätt, i arbetslivet såväl som i privatlivet!”